鐘錶老闆成功之道:勤力節儉 缺一不可

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談及成功之道,鄧鉅明認為在於「勤力」和「節儉」,缺一不可,「剛開始打工時,儲蓄佔收入七、八成,如果不節儉,就算機會來到,都沒有資金創業」。他認為,機會是每個人都有,在乎可不可以把握機會。

當伙計是朋友 互信互助

鄧鉅明認為,他可以成功創辦太子鐘錶,以及擁有今天的成績,亦因為有一班好員工,「很多員工都和我共事了很長時間,對他們好信任,最重要是不要當伙計是伙計,要當他們是朋友」。他說,由於有很多老員工坐鎮,現時開新舖亦有老員工管,大家互信,很放心擴充生意。

鐘錶舖是古老行業,鄧鉅明認為人力佔生意一個很重要的位置,會盡量留住人才,對客戶方面,亦會贈送演唱會門券或禮品給予熟客,以維持良好關係。

在港經營鐘錶業多年,他認為香港零售業發展良好,沒有太大的艱難,「創立太子鐘錶近30年,只有SARS時最難捱,但都是捱了半年左右便回復」。他指,在1997及2008年兩次金融危機時,太子的生意都非常穩健,而且在1997年時有機會進軍內地市場。

鄧鉅明年輕時曾於尖沙嘴重慶大廈(左)工作,後來創辦太子鐘錶(右)。
鄧鉅明年輕時曾於尖沙嘴重慶大廈(左)工作,後來創辦太子鐘錶(右)。

鄧鉅明小檔案

已婚,育有三子
・ 1984年創辦太子珠寶鐘錶
・ 2006年獲得美國哈姆斯頓大學企業管理學榮譽博士學位

曾任公職
・ 公益金百萬行聯席主席
・ 中國愛滋病防治行動籌委會聯席主席
・ 香港商業專業評審中心名譽創會會長

【想一想】

1. 鄧鉅明原為五金行學徒及藥房跑腿,為甚麼後來他會成為鐘錶店老闆?
2. 鄧鉅明認為「勤力」和「節儉」是他成功的主因。除此以外,你認為還有甚麼因素可令人邁向成功?

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