機械人投資顧問殺入港 威脅傳統基金業

【明報專訊】環球基金公司貝萊德重點使用電腦程式選股,裁走40名基金經理的消息,令全球金融界嘩然,原來人工智能取代人類,並非未來才會發生的事。機械人投資顧問(Robo Advisor)過去數年席捲歐美,香港在去年也有券商8 Securities引入此概念。業界認為,香港推動創新的障礙,不在於技術及監管。如何改變傳統的業界生態及投資者思維,才至關重要。

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根據德勤的數據,現時全球使用機械人投資顧問最大規模的是領航(見圖1),這家專門銷售交易所買賣基金(ETF)的基金公司,透過了解客戶的投資目標及風險承受能力,由電腦程式運算出建議的投資組合,為客戶買入旗下的ETF。這項服務推出不足兩年,已有逾4萬名客戶使用,資產規模達470億美元。

當來到香港,領航卻因地制宜,選擇不提供此服務,而是讓基金在8 Securities的機械人投資顧問平台銷售。領航投資亞洲零售及中介業務董事總經理陸穎詩表示,機械人投資顧問的做法,就是為客戶的全盤投資組合給予建議,然而這個做法在香港並不盛行,反而傳統的銀行客戶經理或證券行交易員仍擔當重要角色,他們大多以每宗交易為本,而非為客戶制訂整體的投資組合。

顛覆傳統業界生態 港推行有阻力

在券商8 Securities執行主席Mathias Helleu眼中,發展機械人投資顧問最大障礙卻是過於因循守舊的金融業。他認為,在香港最大的難題是如何向市場解釋這概念。他希望有更多的競爭者提供機械人投資顧問服務,激活整個市場,可惜他看到的是傳統銀行界為守護自身利益,以各種理由拒絕接受新事物。

香港投資基金公會行政總裁黃王慈明表示,業界並非不想推動機械人投資顧問,只是希望有更清晰的監管指引。她關注到,當局是否容許在不涉及任何人手的情况下給予投資建議,當投資過程建基於電腦程式的運算時,一旦投資者要追究法律責任,對象應該是誰?

投資基金公會:投資者可向誰追究﹖

證監會風險及策略組高級總監Benedicte Nolens卻在早前的演說上給出答案,她認為當機構已取得證券交易及就證券提供意見的牌照時,該機構以任何方式提供服務,包括使用機械人投資顧問,亦已是受規管的活動。然而,監管當局依然在觀察機械人投資顧問的變化,國際證券委員會組織(IOSCO)去年底的報告指出,機械人投資顧問建議的投資產品有複雜化的傾向,屆時監管機構有必要採取進一步措施以保障投資者。

畢馬威金融服務合伙人陳子建表示,不少地區的監管機構正研究針對機械人投資顧問的監管模式,考慮因素包括投資者風險承受能力的評估、所提供的銷售選項是否有偏頗等。

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迎合年輕人口味

「機械人投資顧問」(Robo Advisor)顧名思義,是透過預先設計的電腦程式,讓機械人擔當投資顧問角色。德勤金融科技諮詢服務合伙人冼君行表示,機械人投資顧問可分4個發展階段,一旦成熟,未來的規模將直逼傳統基金業。

冼君行稱,機械人投資顧問的第一個發展階段(見圖2),是為客戶提供建議,改善投資組合;第二階段是具有實際交易能力,可連接券商,進行自動化交易;第三階段是根據不同的交易理念,製造運算程式以進行交易。舉例說,電腦研究「股神」巴菲特的投資理念,將之變為算式,以複製其交易模式;第四階段就是所謂的機器學習(Machine Learning),電腦不單是依據預設的算式以運行,還會學習閱讀資訊,分析大數據以預測大市走勢。

歐美正研第4階段技術

cn_2017-04-05_B1現時在機械人投資顧問方面走得最前的都是歐美公司,美國的Betterment基本已完成上述第三階段,正研究第四階段的技術。冼君行稱,不少傳統基金公司亦對機械人投資顧問感到興趣,除了領航及貝萊德,康宏早前亦入股英國的Nutmeg。香港的8 Securities是以最基本服務為主(見表1),即透過電腦提供投資組合建議,但該行同時會在得到客戶同意的前提下,每季因應市况,建議客戶調整投資組合。

每季應市况代客調整組合

由電腦提供投資建議,除了可避免人類的主觀因素,廉宜的收費亦吸引年輕客戶群,同時又能配合網絡銷售的大趨勢。冼君行表示,傳統的基金銷售方式不合時宜,年輕人不願意再去分行排隊,找客戶經理分析。這亦是機械人投資顧問興起的原因。

港銀推機械人 暫限答問題

面對機械人投資顧問(Robo Advisor)的威脅,本港銀行業並非完全坐視不理,事實上業界正各自研究如何利用人工智能,但側重點暫不放在投資理財方面,而是如何改善銀行服務。

例如,匯豐銀行的工商金融業務,早前推出名為「Ask Amy」的虛擬助手,在網頁設立「對話框」,讓客戶向虛擬助手發問,查詢簡單的資訊,例如開戶所需文件、市場利率等等。不過,系統無法處理複雜的問題,亦暫時未發展到讓客戶可查詢自身戶口詳情的程度。至於中銀香港(2388)早前亦在中環分行放置一座小型機械人,但也只懂得簡單的對答,例如查詢分行營業時間、存款優惠等。

中銀香港發言人表示,正在探討應用人工智能技術於投資服務,早前該行舉辦「智能投資比賽」正是研究的第一步,日後將參考比賽經驗,研究把相關技術應用於投資理財及客戶服務的可行。

畢馬威:多與初創企研究

畢馬威金融服務合伙人陳子建表示,不少銀行都與初創企業研究,如何應用機械人投資顧問。他認為,這是吸納年輕客戶群的重要業務,因此不會忽視此技術。

明報記者 廖毅然
2017年4月5日

公院去年流失近百資深醫生

cn_2017-04-05_A1【明報專訊】食物及衛生局因應預算案向立法會特別財委會提交書面答覆,顯示去年公立醫院全職醫生流失率4.5%(255人),其中98人年資達16年或以上,九龍西聯網佔23人。若以專科劃分,放射科、病理科及家庭醫學科各級醫生的流失率為6%至7%,稍高於平均。顧問醫生流失率最高的專科依次為骨科(7人)、麻醉科(6人)及病理科(6人),流失率均逾一成(見表)。

醫生數目 獨九龍中聯網跌

至於急症科全職醫生離職率為3.7%。大部分醫院聯網截至去年12月的醫生數目均較2015年同期微升,只有九龍中聯網的醫生人數少2人,由48人減至46人。護士人手差異較大,港島西、九龍東、九龍西及新界東聯網均見下跌,其中新界東由214人減至202人。

公共醫療醫生協會會長吳志豪稱,病理科及麻醉科等屬支援性質專科,當有新私家醫院落成,一般需要這類專科人手支援臨牀診斷;加上這些部門本身規模較小,當有醫生離職,涉及的比例亦較高。他補充,明年醫科畢業生將大增至420人,絕大部分會進入公營醫療系統,相信有助補充新血。

醫學界立法會議員陳沛然亦說整體流失率穩定,若有顧問醫生離職,部門內及其他醫院的高級或副顧問醫生均會競爭晉升機會,不擔心無法替補空缺。

此外,各公立醫院急症室於去年4月至12月的平均輪候時間,與2015年同期相若,第三類緊急病人平均等24分鐘,達到醫管局半小時內見醫生的目標,惟求診人次較多的威爾斯親王醫院及屯門醫院分別需47分鐘及31分鐘。

骨科輪候較長 新東中位數逾2年

至於專科輪候時間,第一及第二優先類別病人見醫生的中位數是1周內至7周;例行個案則以骨科平均輪候時間較長,在7個醫院聯網中,有5個聯網的病人平均輪候時間中位數超過1年,新界東中位數為127周,即超過2年。

2017年4月4日

生涯規劃Q&A﹕留意孩子喜好 引導規劃

張笑容
張笑容

【明報專訊】孩子追求理想人生之際,家長可按自己對孩子的認識,給予個人化的輔助。家長教育顧問張笑容(圖)表示,生涯規劃不止選職業,更包括建立價值觀、發展潛能等,理應由小做起。所以爸媽們,快來釐清疑問,了解生涯規劃的進程,對孩子的成長一定大有幫助!

學管理時間、金錢、情緒

問﹕生涯規劃應從什麼年齡開始?

答﹕小學是合適階段去開展生涯規劃,但不以職業導向,而是學習管理時間、金錢、情緒等,亦要建立合作、主動的精神。

家長亦可多觀察孩子,例如他們愛看什麼書和電視節目。如果發現他們有特定喜好,家長可多給他們機會去探索,如參加相關興趣班。

家長多分享工作情况

問﹕初中又應使用什麼方法進行生涯規劃?

答﹕由於中三要選料,初中生對未來的方向,最好有初步概念。要做到這一點,他們對工作世界要有一定認識。家長可從自己的職業做起,多跟他們分享工作情况,包括日常職責和上班環境。

問﹕孩子有了理想職業後,如何判斷是否適合?

答﹕家長不妨多提問,假設孩子想做醫生,家長可細問原因;孩子回答想幫人的話,家長便追問他們想如何幫助人,並解釋做教師、社工一樣可以幫人。另一方面,家長要展現工作的真實一面,例如問孩子是否怕血、是否想長期留在醫院。問答過程中,孩子會加深對自己及職業的了解,判斷該職業適合與否。

不宜過早打沉孩子意志

問﹕當孩子的能力與理想不符,家長應否幫他修訂目標?

答﹕家長不宜太快打沉他們的意志,如說「你五音不全怎能做歌星?」一來,隨着後天努力,才能有機會提升;二來,大環境會有變化,市場對特定職業的要求會轉變;三來,成長過程中,孩子的期望會自我修正,隨着對個人及環境的認識增加,人生目標也可能有所調整。

資料提供﹕家長教育顧問張笑容

辣媽CEO:請讓孩子慢慢來

【明報專訊】最近看到「淨空法師」對現今父母為免孩子輸在起跑線上,發表了一篇叫《媽媽,我想慢慢來!》的文章,頓覺醍醐灌頂豁然開朗。分享討論精彩文章內容之前先和大家玩個選擇題﹕

  • A、男生,18歲考入北京大學物理系,畢業後進入美國艾奧瓦大學物理與天文系攻讀研究生,28歲成為博士。
  • B、男生,貧寒農家子弟,以優異成績考入內地省級重點高中,為省級三好學生,全國物理奧數二等獎,及後考入省屬重點大學攻讀生物技術專業。
  • C、男生,初中體育成績優異,憑藉長跑佳績進入重點高中,但高一時因七科不及格而退學。
  • D、女生,七歲時父母離異後隨母親生活,成績優異,升入省級重點高中,學校辯論賽最佳辯手,省級優秀學生幹部,與同學老師關係融洽,考入澳門科技大學。
  • E、男生,4歲習鋼琴,師從中央音樂學院著名鋼琴教授韓劍明,8歲學書法,師從清華大學方志文老師;獲獎無數,10歲加入國家冰球隊,讀人民大學附屬中學並留學美國。

以上五個學生全部是真人真事。各位父母,以上五人當中,要挑選一個成為你理想中的兒女的話,你會選哪一個?現在揭曉他們的真正身分﹕

  • A是盧剛,1991年11月1日在美國艾奧瓦大學槍殺了三個教授、副校長,以及一個中國留學生共五人之後,當場飲彈自盡。
  • B是馬加爵,雲南大學學生,2004年在大學宿舍內先後殘殺4名同學。
  • C是韓寒,除了是著名作家、填詞人,還是職業拉力賽及場地賽車手,涉足音樂、電影創作。獲《時代》雜誌評選為100名影響世界人物之一。
  • D是一所重點中學非常優秀的女生,人緣很好,是全校老師和家長公認的好學生。誰都沒有想過這名優秀畢業生在毫無先兆之下,突然跳樓輕生。
  • E是李天一,著名歌唱家李雙江和夢鴿的兒子。因「李天一打人事件」和「李冠豐性侵案」而知名。最終因帶頭輪姦被重判入獄十年。

盲目鞭策孩子 為了什麼?

不管大家選的是哪一人,知道結果後,有沒有嚇出一身冷汗?盲目追求拚命鞭策孩子學業學習成績,為的究竟是什麼?

最後「淨空法師」問了四個我極想知道答案的問題﹕

  • 一、我們為什麼生孩子?
  • 二、作為父母我們需要一個什麼樣的孩子?
  • 三、我們應該給孩子什麼樣的教育?也就是對孩子最重要的教育是什麼?或者說教育的核心是什麼?
  • 四、目前孩子最缺失的教育是什麼?

在事事都講求要專業,賣保險賣樓都要考試考牌的今天,做父母責任重大,任重道遠,影響深遠,為什麼可以任意妄為,罔顧生命,貪一時之快,想生就生,完全不顧不理後果?

如果以上四個問題都答不出答案的話,不合資格做父母。不過即使答得出,亦不等於有資格,下一篇我會為大家一一解答。

文﹕張慧敏
作者簡介:資深獵頭人,企業培訓顧問,家庭CEO,辣筆寸嘴,擅長對付怪獸家長

邀宿生分銷 零食商奇招攻大學

HiBuy執行董事林俊友(右)、程灝天表示,該公司由專門送遞零食給大專宿生開始,去年底再擴展至辦公室市場,現時在引入韓國零食方面已有心得。
HiBuy執行董事林俊友(右)、程灝天表示,該公司由專門送遞零食給大專宿生開始,去年底再擴展至辦公室市場,現時在引入韓國零食方面已有心得。

【明報專訊】大專宿生為了做功課、溫書或籌備活動,很多時在深夜仍然不眠不休,常要吃零食來提神或充電。然而,在深宵時分要在宿舍附近購物非常不便。由年輕人創辦的HiBuy看準這點,專門為各大專院校的宿生提供零食送遞服務,而且還透過其學生分銷商制度,節省了物流費用,以及提高滲透率,更有潛力開拓其他副業。

HiBuy執行董事許峰、林俊友、程灝天表示,公司最初是由許峰、林俊友和一名室友在2015年初成立。3人當時是城市大學學生,住在宿舍。由於城大宿舍位於山坡之上,他們每次到又一城商場購買零食,來回要半小時。購買汽水等較重的東西時,上斜坡更感吃力。於是,他們萌生開設一間專門為大專宿生提供零食的網上超市的念頭。但由於3人都不是讀IT的,於是再引入程灝天和一名修讀IT科目的大學生作為股東。

2015年10月,HiBuy的手機App完成,正式開業。然而,幾名年輕人毫無零售經驗,欠缺入貨渠道,只是從市面的廉價超市入貨,再轉售給大專宿生。但由於入貨價、人力和時間成本太高,無利可圖。為此,林俊友只好報讀一個有關零售業的短期課程,以取得一些供應商名單。

不過,解決入貨渠道問題,仍要面對送貨成本過高。HiBuy當時每星期有6日送貨,每日分3次,送貨到6間大專院校的宿舍樓下。限制顧客(大專宿生)的收貨時間之外,物流成本亦偏高,所以公司仍然未能盈利。

「樓主」制度大減物流成本

除了在大學內有一些線下推廣之外,HiBuy還會請一些年輕「網紅」拍攝宣傳相片和試食短片。
除了在大學內有一些線下推廣之外,HiBuy還會請一些年輕「網紅」拍攝宣傳相片和試食短片。

其後,該公司參考了內地的「俺來買」的營運模式,再作修改,由去年9月起,在大專宿舍內推出「樓主」制度,以節省物流費用。所謂「樓主」,是在大專宿舍內招募學生來當小分銷商。於是,HiBuy可以一次過出售較大量的貨品給這些「樓主」,然後再由「樓主」分銷給同學。

HiBuy表示,「樓主」制度有三大好處:

第一,公司由以往每座宿舍每日送貨3次,改為每星期才送貨1次給各「樓主」,令物流費用大幅降低。

第二,送貨時間更彈性,「樓主」只是送貨給樓上樓下同學,或送到附近另一棟宿舍,路程短,只要「樓主」願意,凌晨2時至3時也可以送貨。

第三,透過「樓主」就近送貨,提升了滲透率。

林俊友表示,雖然個別大專宿舍設有小型超市或合作社,但多數在晚上10時就會關門。因此,在晚上10時之後,公司面對的競爭大減。公司的服務承諾是在顧客落單1小時內,「樓主」就會將貨品送到。

為了讓「樓主」有利可圖,該公司在劃分經營區域時亦相當小心。一般來說,每一個或每一組「樓主」會負責2至4棟宿舍、大約1000個或以上的宿生,路程均在5分鐘內。大多數情况都是由兩名同房的室友成一組「樓主」,未聽聞有「樓主」被同房室友投訴。

至於公司給予「樓主」的入貨價,讓他們轉售給同學時,有約兩成至三成毛利。現時,HiBuy的服務範圍包括:香港大學、中文大學、城市大學、浸會大學、教育大學、恒生管理學院的多個宿舍。至於科技大學、理工大學、樹仁大學、嶺南大學等,仍在物色「樓主」。

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變身渠道商 助品牌推廣

雖然賣零食給大學宿生的生意暫時還不算很大,但在經營及招募「樓主」過程中,HiBuy發現另一門很有潛力的副業。該公司可以向其他商戶或品牌收取服務費,協助產品或服務打入大學生市場。例如,安排贊助迎新營,或透過「樓主」,在宿舍內派發試用裝產品等。

去年夏天,該公司就曾協助某個品牌的女性潔膚液,在迎新營內進行推廣。此外,亦曾協助一個比利時啤酒品牌,送了800箱啤酒給迎新營的搞手,供他們在迎新營後舉行慶功宴之用。林俊友表示,暫時以協助產品推廣為先,但將來也不完全排除會協助銀行推廣信用卡等服務。

增開網店實體店 吸上班族

這是韓國7-11推出的漢堡包味薯片(右)和蜜糖味薯片。
這是韓國7-11推出的漢堡包味薯片(右)和蜜糖味薯片。

由於本地的主流零食價格競爭較激烈,該公司的定價亦需要和超市相若,毛利不會太高。由去年起,他們透過一名韓國朋友協助,直接在當地採購韓國零食,再運來香港銷售。這種模式競爭較小,部分貨品更是率先引入,例如「樂天」的一款活乳酸菌味軟糖,之後其他零售商才引入;一款部隊鍋碗麵,至今仍只有少數零售商有售。此外,韓國零食價格和毛利都較高,以及款式較多,予人新鮮感。

為了繼續做一些已畢業顧客的生意,去年12月,增開了HiBuy Korean Store的網上店及實體店,為上班族提供送遞及門市服務。現時,公司已經略有盈利,並有一名投資者接洽中。短期內,該公司將會引入更多地方的零食,甚至保健食品。例如,已經有一些本地入口商商討引入東歐和哈薩克的零食;另有公司商討從內地引入潤喉的「柑普茶」。長遠來說,HiBuy希望,能夠將業務模式複製至其他地區。

明報記者 薛偉傑
攝影 楊柏賢、曾憲宗

視障按摩師李振輝 趁還看得見,上珠峰!

李振輝(圖﹕黃志東)
李振輝(圖﹕黃志東)

【明報專訊】他叫李振輝,視障運動員,擅長長跑和龍舟,夢想參加東京殘奧,正職是位按摩師,最新目標是到尼泊爾攀登海拔逾五千米的珠峰大本營,希望在完全失明前親眼看看世界之巔。

一般人很難想像,視障人士跑步和行山的難度,每一次提腿都必須比常人高,以確保不會絆倒,體力需求倍增。陪伴李振輝挑戰過不少賽事的領跑員阿雋這樣形容﹕他真的不怕死。李振輝聽後大笑道﹕「只要有人帶,多困難我都想試,我很想拉近和你們健全人之間的距離。」

21歲突然失明 「隱蔽」兩年

李振輝(Tom)希望與普通人看齊的心態,完全可以理解,他並非天生失明,大約二十一歲那年,突如其來的病變導致視覺神經萎縮,短短一個多星期,其中一隻眼已幾乎全盲。「事前完全沒有先兆,有一天,其中一隻眼睛突然矇了一點,剛開始以為是近視,打算去配眼鏡,檢查看視力表的時候,發現第一行最大的字都看不到,馬上去醫院,醫生已經說視覺神經開始萎縮了,之後第二隻眼亦慢慢變差。」現時這隻眼也只剩下一成視力。

人生的黃金時期,失去了視力,醫生只能以基因突變來解釋,不止Tom接受不了,連父母亦難以面對,媽媽一見到他就哭。「在醫院住了個多月,當時的感覺就是不想睜開眼睛,每次姑娘叫檢查眼睛,我都不想動,很怕聽到繼續惡化這個消息。」只能無語問蒼天的Tom,連傾訴的對象都沒有。「阿爸阿媽已經很傷心,沒有理由和他們一起哭,我都很想問﹕為什麼是我?為什麼要這麼年輕失明?為什麼不等我老了才發生?」直至醫院院牧部人員來探訪他,他終於將心中的鬱結一口氣宣泄出來,那一天,他一講,講了四個小時。

不過,事實終歸不能改變,出院回到家中的Tom,除了吃飯、睡覺、聽收音機,什麼都不想做。「日日如是,不想接觸任何人和事,只想逃避現實,很怕別人知道我失明;阿爸阿媽亦不想我出去,他們都接受不了我看不見的事實。」一沉就是兩年,Tom用「廢青」來形容當時的自己。「我中學畢業就出來工作,做飲食業雜工,一個月得九千蚊,想多掙一點,於是報讀紮鐵訓練課程,誰知還在等待結果時,眼睛卻出事了。」

擺脫「廢青」生活的轉捩點,源於生活中一件小事,Tom的媽媽有一天對他講﹕「我煮好飯了,一日三餐,我想和朋友出去走走,你自己拿出來吃吧!」不知道為何,可能在家沉悶太久了,Tom當下有點生氣,心想﹕「為什麼大家都可以出去,我就要被鎖在家裏?」他記起之前有人曾給他一些盲人中心的資料,就想到其實可以去結交視障的朋友。大他兩歲的姊姊很支持他的決定,Tom終於正式踏出改變的第一步。

之後他聽到很多失明人士的成功故事,例如樂施會前總幹事莊陳有,得到很大的鼓勵。他報讀了職訓局的盲人按摩班,打算學一技之長自力更生。「那時候開始接觸運動,有盲人跑步、盲人保齡球等,但我最喜歡划龍舟,因為看不到,一班人一起努力一起大叫,氣氛很好,我感受得到。」

可惜,畢業後當上全職按摩師,朝十晚十上班,不能經常參加龍舟練習,唯有轉向可以單獨練習的跑步發展,想不到讓他跑出了成績。「當時我在灣仔上班,唯一可以做到的就是下班去跑馬地運動場跑步,其實主要目的是為了划龍舟練氣,想不到跑着跑着,參加了半馬,之後全馬,成績還不錯。」

23小時跑畢越野賽「香港100」

二○一四年參加毅行者,Tom以約二十六小時完成賽事;又成功挑戰世界級國際越野賽事「香港100」,以約二十三小時完成,是香港唯一視障運動員完成此項賽事並於二十四小時內走畢全程;而在剛過去的渣打馬拉松,更以三小時二十八分的佳績完成「全馬」賽事。戰績都是用傷痕換來的,在旁的老友兼領跑員阿雋忍不住說﹕「他真的很有火、很有鬥心,根本不像一個視障人士。」

兩人相識於賽道上,阿雋是領跑員,Tom是需要協助的視障人士,合拍的步伐,令二人一拍檔便四年。「跑步都算啦,我完全想像不到,如果是我看不到,會去行山,我親眼看到他的腳撞到傷痕纍纍,他都照去,比我認識的所有人都堅毅。」就是欣賞這種堅毅,任職小學體育教師的阿雋,無論多累都願意來幫助Tom;訪問這一晚,知道Tom有需要,他二話不說就出來。

鬥心感動義工 樂意「陪跑」

訪問當日一起練跑的阿雋(右)說李振輝的鬥心令他佩服。另一領跑員更主動向電影公司取得電影《點五步》的播映權,四月十四日舉行慈善電影分享,門券收益全數用作支持「預見珠峰」活動經費。(詳情可參閱Facebook專頁﹕預見珠峰)(圖﹕黃志東)
訪問當日一起練跑的阿雋(右)說李振輝的鬥心令他佩服。另一領跑員更主動向電影公司取得電影《點五步》的播映權,四月十四日舉行慈善電影分享,門券收益全數用作支持「預見珠峰」活動經費。(詳情可參閱Facebook專頁﹕預見珠峰)(圖﹕黃志東)

阿雋說,Tom完全改變了他對視障人士的看法,「他的拼勁和鬥心令我佩服,坦白講,配合他練習可以說是一種犧牲,要花時間,有時候甚至要叫女朋友一起來跑,但我很樂意,我想盡量幫他,我覺得他是值得的,可以創出更好的成績」。

Tom對友人只能不停表示感謝,他解釋自己作不同嘗試,目的只是想與健全人士接近一點,例如行山,因為一般人行山不會想起讓視障人士參與,所以他想試。聽得出他很想被認同,在訪問中又多次強調,他的職業是按摩師,與常人一樣每天都要辛苦工作掙錢生活,上班犯錯一樣會被老闆罵。「我想和你們一樣,不想被人覺得殘障就應該拿資助。」

運動給了Tom生活的鬥志,阿雋描述,看着他愈跑得多,改變愈大。Tom自己笑言﹕「我是很容易受人影響的人,很感恩遇到如此多義工朋友,全靠他們的支持,我才可以完成這麼多不可能的任務。」現時每周至少有五晚放工後,他會自己練跑,Tom表示,運動令他的生活變得積極、有目標,跟以前整天躲在家裏的他相比,分別很大。

Tom的改變,家人感受最深,去年他參加新地垂直跑九十二層樓梯賽事,有一次,約了團隊在家中集合一起練習,爸爸放假在家,不斷用一種很感恩的語氣對當時的領跑員說﹕「很多謝你們,真的多謝你們,帶我的兒子四周圍去。」之後又不停張羅吃喝的東西招待眾人。媽媽比較內斂,少作表示,只是當兒子赴外地比賽時會講一句﹕「去這麼多天,我幾時才掛到你返來?」

雖然完成過很多視力正常的人都未必做得到的事,但對於Tom來講,視障人士始終是有分別。「不多不少會有對比,與正常人站在一起,自然會覺得低一級,所以我努力工作,向我公司一位同事學習,他從事按摩工作二十二年,養大了幾個子女。」Tom不諱言,只有工作才能帶給他真正的自尊,覺得自己終於與常人一樣,運動始終是生活的「配菜」,但運動,教曉了他堅持和突破自己。

跑手、領跑員籌款齊追夢

李振輝的一位領跑員朋友,久不久會邀請他到懲教所分享自己的經歷,以鼓勵曾犯事的人面對逆境、重新出發。(圖﹕受訪者提供)
李振輝的一位領跑員朋友,久不久會邀請他到懲教所分享自己的經歷,以鼓勵曾犯事的人面對逆境、重新出發。(圖﹕受訪者提供)

今年九月,他將挑戰另一項更艱巨的任務,與另一位視障跑手Moon及四位領跑員,一起去尼泊爾攀登海拔達五千三百四十米的珠峰大本營。「那是有一次,和越野跑好手周佩欣談話時無意中提起,想在還有些微視力下親身到珠峰大本營,望望珠峰真貌,想不到她真的記在心上,並發起『預見珠峰』這個行動。」

周佩欣為「預見珠峰」的緣起寫了一篇序,她說﹕「視障人士在平坦的路上行走不易,何况在崎嶇的越野山路上。Tom能衝破自己身體的障礙,主動提出自己的夢想,作為他的朋友及一個追夢者,豈可坐視不理。能成全別人追夢,這是鼓勵自己繼續走向夢想之路的動力,何樂而不為!」

其實被Tom感動的,不止周佩欣一人,還有義工領跑員主動向電影公司取得勵志片《點五步》播放權,打算於四月十四日舉行慈善電影分享,門票收益將全數用作支持「預見珠峰」的經費。人生本來就不應受限於任何障礙而停滯不前,就如Tom所言﹕「人要有目標,就算達不到,都叫努力過,而目標是不會因為我們殘障而變遠的,終點始終都在。」他的下一個夢,是二○二○年的東京殘奧。

■Profile

李振輝

三十一歲,求學時期視力正常,約十年前遭遇病變,導致視覺神經萎縮,現時其中一隻眼全盲,另一眼睛剩下一成視力及無法分辨顏色。但積極樂觀的他,充滿鬥志,積極裝備自己學習按摩技巧,已任職按摩技師逾四年,自力更生;同時不斷突破自己,完成多次本港及海外馬拉松,又成功登上馬來西亞神山和日本立山等。

文﹕黃翠絲
圖﹕黃志東、受訪者提供
編輯﹕梁小玲