【明報專訊】根據立法會秘書處資料研究組於去年6月的《香港少數族裔人士的貧窮情况》資料，在撇除外籍家庭傭工後，少數族裔約佔本地人口4%。不過，在日常生活中，香港人較少接觸少數族裔，亦對他們的文化不太了解，因而產生誤會。社企WEDO GLOBAL（愛同行）創辦人吳宗麟，有見本港缺乏認識不同族裔及多元文化的活動，於是與同學黃靜虹創辦了愛同行，為少數族裔和港人搭建橋樑，讓他們互相認識雙方的文化。
吳宗麟及黃靜虹於2011年成立社企愛同行，社企於2012年正式營運，當時他倆參加了理工大學微型基金計劃，獲得10萬元種子基金作為資金。創業初期，資金是最大的困難，他們要做兼職來維持生計，吳宗麟笑言他和另一創辦人為創業設下兩年的時限，來試試可不可以經營下去，如果不行，便把公司關掉。幸好，其後公司的營運漸上軌道，亦有獲得一些社企基金的資助，公司達至收支平衡，現時每月平均收入接近10萬元，團隊成員有12至17人（5名全職員工、2名長期兼職員工和5至10名導賞員），超過八成的員工是少數族裔。
逾八成員工為少數族裔
吳宗麟透露公司的員工均是經現有員工介紹或者社工推薦，而公司會傾向聘用愛溝通和分享的人士。為了讓員工熟習社企的運作，少數族裔的員工會先從事兼職，他們主要負責帶領導賞團的工作，當他們發現這類型的工作適合自己，他們便可轉為全職，全職員工除了要帶導賞團外，亦需處理行政工作，例如聯絡學校及企業客戶、開會等。
愛同行舉辦少數族裔文化導賞團、工作坊、海外交流團及多元文化大使培訓課程等活動，客戶有公眾、學校和企業，公司會因應客戶來調整活動內容，吳宗麟表示學校活動會有較多知識和分享環節，而企業的活動比較開心輕鬆，例如有冲奶茶、打板球和做薄餅，讓企業員工建立團隊精神。
此外，公司的主要收入來源是文化導賞團，吳宗麟指公司舉辦了灣仔錫克廟文化導賞團、深水埗和元朗社區店舖導賞團，去年亦開辦了尖沙嘴九龍清真寺導賞團。公司會與少數族裔開設的商店合作，導賞團參加者可用兌換券到這些店舖換取飲品、食品和小禮物，當兌換券累積一定數量後，公司便會向店舖支付一定款項，讓店舖有額外的收入來源。
公司有不同族裔的員工，吳宗麟覺得員工相處上並沒有太大影響，惟彼此的宗教及文化不同，工作上需要互相遷就。「我和員工會去餐廳一起吃飯，一間不行就會繼續找。」因伊斯蘭教（即回教）教徒不吃豬肉，只可進食以清真（Halal）方法宰殺的家畜、海鮮和素食。另外，穆斯林（伊斯蘭教徒）需要每日做5次禮拜，每次大概花10至15分鐘，公司在辦公室備有地氈，以便員工禮拜。吳宗麟說：「他們只需面向正確的方位（伊斯蘭教聖城麥加的方向）禮拜，很多僱主以為他們要拜神燒香，其實禮拜是要安靜地做。」
擬主力拓企業市場 改變僱主價值觀
社會對少數族裔仍抱有誤解或負面印象，吳宗麟認為這是因為有些壞分子利用穆斯林的宗教特徵來做壞事，他舉例：「伊斯蘭教婦女佩戴頭巾、穿黑色長裙或長褲，並包裹全身手腳，是因為她們要把最珍貴的東西留給家人看，這也是對女性的保護。」他覺得無論任何族裔都有好人和壞人，不應先對少數族裔存有偏見，避免與他們接觸，「這樣變相拒絕了一些很想融入香港的少數族裔」。
近年社會的歧視情况已有改善，吳宗麟表示這是有賴於香港政府及其他機構，包括愛同行的努力，讓香港逐漸成為共融社會。公司會繼續從教育方面入手，以改變市民、特別是年輕一代對少數族裔的刻板印象。最近，愛同行與樂施會合作，設計了一個互動劇場，把少數族裔的故事向觀眾呈現，例如他們學習中文、日常生活、找工作遇到的情况。吳宗麟指出公司已與超過100間學校和10間企業合作，未來公司打算拓展企業市場，希望把多元文化的價值觀帶給不同企業，讓這些企業在設計服務或產品時，也為少數族裔着想。
明報記者 鄺月婷
[社企新天地]