【明報專訊】認識一位90後說，幸好有鴨寮街，阿爺退休後天天去「朝聖」，直到有一天，爺爺糖尿病入院，她才知道阿爺邊逛邊吃糖，日子很無聊。80後的楊銘賢Ryan也曾說，幸好有雀鳥街，阿爸退休後有得逛，直到有一天，父親說在雀鳥街迷路了！他才醒覺父親退休後其實很失落。因着這些不快樂的故事，Ryan和朋友開創了快樂的happy-retired應用程式，服務剛離開職場的父親母親。
社企「樂活新中年」（happy-retired）網站和app，最大特色是建立了「活動策劃伙伴」，由退休人士以自己所長搞活動，對象為同輩及爺孫婆孫等。
楊銘賢Ryan打開樂活網站，click進活動的欄目，真的是長長幾頁節目任君選擇，Ryan說：「主要都是興趣班為主，但不似得一般NGO style，我們會有藝術和許多DIY，例如這位Joseph好叻，退休後教人修理自己把遮；來看這個，這是歷史科退休老師，他們很喜歡船，帶爺婆孫仔去海事博物館。活動收費會比市場低，在這裏，新中年唔會發達，卻有滿足感和些少收入。」再click去看看導師介紹，有些學歷厲害，有些則是經驗棒，Ryan笑說：「我們這裏卧虎藏龍！」
有專長即可參加 退休導師卧虎藏龍
那是否有專長就可以呢？若果你懂狗狗營養餐單，是否也可來開班？Ryan坐在Dream Impact（以合作伙伴方式，支援關注社會議題的start up公司及社企的平台）半透明玻璃的小會議室說：「可以啊！我們的會員都很喜歡狗，有會員退休後為了養狗搬去村屋生活，導盲犬協會也透過我們，幫忙尋找導盲犬幼犬暫養家庭。剛離職退休人士，其實才六十出頭，是新中年，這個位要處理得好，若把自己收收埋埋，生活愈走愈窄，就會突然爆發，出事。」
危機最大的是退休前是工作狂的人，因為日子超忙，青年時沒培養愛好和趣味專長，一下子離開職場就感到一無所有。Ryan的父親便是典型例子。
說Ryan的故事，就不能不扯到父親，父子情深，一幕幕展現眼前。
「先是阿爸對我從不打罵，也感恩阿爸信任我，完全讓我揀自己喜歡念的科目，因為我的性格也如阿爸的溫馴，若我有一個替我下决定的父親，我只好接受，不開心只放在心裏。」雖說Ryan無風無浪考入香港科技大學念工商管理學系，但年少輕狂時，總是傲慢對待父母的叮嚀，Ryan也不例外，今天他卻靦覥的說：「那時我也會話阿爸，你唔識㗎啦，我識得多過你。」
Ryan從小就是不需要父母擔心的孩子，時常考第一，父親給孩子的承諾是：阿仔，你考到第一，我就買一份玩具給你。
父親從來信守承諾，直到多年以後，Ryan才明白那背後有另一個故事，正如他和兩個IT朋友一起創立「樂活新中年」的資訊平台，背後也隱藏着的是父親母親的故事。
「我家有家姐和我，父親是普通文員，我們家境不算好，也很緊絀。但我小時候考第一，潮流興什麼玩具我就想阿爸買，好像高達模型和機械人，我記得阿爸要去銀行撳機，見他總是眉頭一皺……」直到Ryan長大，替父親執拾銀行舊月結單，才看到父親銀行並無餘錢，每月撑家每月清，有時買一個玩具，去銀行是撳無可撳，是先碌卡，等出糧再找卡數。
退休父親患認知障礙 成創業原動力
這位催生社企「樂活新中年」的背後的爸爸的動人故事，事實上正是三個80後創業的原動力。
大學畢業後，Ryan進入政府機構工作，他說薪金優厚，一做六七年，但就是：「我一直都覺得不適合自己，工作很呆板。」這邊廂工作意興闌珊，那邊廂從來溫文的父親，竟和母親捲起巨浪。
「當時成立樂活新中年，情況可以說是很迫切。我需要立即有一個平台，讓退休的父母去玩。」Ryan說：「當時阿爸退休後，成日去雀鳥街逛， 我一直以為他好掂，怎料有一天他打來說自己迷路了，這原來已是認知障礙的開始，因為認不到很多東西，他開始脾氣差，母親也感到受不了，於是，我要立即找一些適合阿爸的活動，給他過日辰，找了很久，發覺當時所有NGO的活動主要也是給七老八十……阿爸沒有什麼好節目。」
Ryan跑去問朋友，朋友原來跟Ryan一樣，父親母親都剛退休，子女叫他們去NGO找節目，他們都說，不想落社區中心，把資源留給有需要的人吧。「那我們為什麼不一起創業，結合活動、保健和提供退休後的工作機會給退休人士？我們的父母又有得玩。」
當時是2013年，Ryan已婚，長子明年就出生，他卻辭掉政府工，2014年四月，跟兩個80後朋友落手落腳生出自己的BB「樂活新中年」，但頭兩年全職工作人員只有Ryan一人，而薪金只有以前的20%：「其餘兩位80後好朋友是IT人，並沒有辭掉工作，所以也不能出鏡，他們負責網站和app的IT。我就一腳踢其他的東西。你說我們是否中小企？哈哈，其實是微企。」
現在的樂活新中年因為進駐Dream Impact共用平台，活動不愁沒場地，跳舞班，花茶與太極班或修遮班，活動都在長沙灣香港紗廠工廈舉行，解決了初創捱不起貴租的問題。過去十年，工廈已成為香港的創意工業、初創、樂隊和社企的地盤，大家紛紛在工廈設立工作坊，這裏的上班族總是一套便服便來上班，性格也較活潑跳脫，Ryan閒時也是一件舊Tee，舒服乾淨。
平台趕出爐 父親愛上活動？
現在這微企連Ryan共有五位全職職員，兩位兼職，問Ryan他們的社企如何定位？有些賣產品賺錢的公司也可以是社企，定位是拿出部分利潤回饋社區；商業化經營也可以是社企，將利潤跟員工共享，而不是只分給股東。「我們的定位是服務快退休或剛剛退休的人，45至70多歲，我們的會員也因此結交成朋友，我們希望無論新中年想找活動，找工，保健，又或想起一些和新中年有關的東西，都可以來我們這個平台，目前，我們收取活動伙伴10%的行政費。」Ryan說。
有了這個大平台，Ryan阿爸不是很開心嗎？「來不及了，阿爸現在已住進院舍了！但我希望新中年在退休打後的二三十年，都可以很健康地生活，甚至打後的六十年，都可以retire happily。」Ryan父子情深的故事，讓我們學懂尊重新中年，社會有青年中心，有老人中心，也應有新中年的資源，扶他們一把，走向happily retired的生活。
■ Profile
楊銘賢
社企樂活新中年資訊網站及應用程式的三位創辦人之一。80後，大學念工商管理學系，畢業後打了六七年政府工，本已是高薪厚職的行政主任，2014年因見父親退休後很無聊，並開始有認知障礙問題，決意和好朋友開創集活動、健康及退休新生活於一身的新中年資訊平台，樂活新中年於2016年獲團結香港基金舉辦「蜂樹盟」社企比賽銅獎。