80後成功研手機加密App 逾800萬人次下載 帶來數百萬收入

香港無線科技商會早前舉辦「亞洲智能手機應用程式大賽」,在多個國家和地區參賽的情形下,本地參賽隊伍仍奪得逾半獎項。其中,由本地開發的手機加密應用程式iSafe和樂器學習程式Jamn,原來更已分別獲得全球逾800萬人次以及逾150萬人次下載,叫好叫座!

「母親查手機觸發靈感」20140628黃志東攝. 經濟:專訪Awesapp Limited

Awesapp Limited創辦人馮錦強表示,他之所以想到要開發一個應用程式,將智能手機內某些文件夾加密,不讓其他人看到,是因為他少年的時候,其母親經常會查他的手機。

他利用工餘時間,只花了2個月,就開發出智能手機加密應用程式iSafe的第一個版本,在2012年初推出。

iSafe的概念很簡單。用戶可以透過該程式來開設多個文件夾,並選擇將其中部分文件夾加密。若沒有透過iSafe來輸入正確的密碼,這些加了密的文件夾(以及內裏的所有檔案)就會隱藏起來,不會被其他人查閱到。

「假密碼」助隱藏加密文件
但是,有些最親的家人要查手機時,可能會索性開口問機主拿密碼(如太太查丈夫),或者要你親手解鎖給她看。那怎麼辦?針對這些不能得罪的家人,馮錦強為iSafe設計了「假密碼」。即是用戶在設定「真密碼」之外,還可以設定多個「假密碼」。當輸入這些「假密碼」時,從iSafe的畫面看來,的確好像成功解鎖。但實際上,真正加了密的文件夾仍然會隱藏起來。


撞密碼者隨時被拍照

另外,iSafe輸入密碼的介20140628黃志東攝. 經濟:專訪Awesapp Limited面有大約10種變化,除了傳統的數字密碼以及圖形鎖之外,還有多款「偽裝」設計。例如,「偽裝」成彈琴程式,不太相熟的旁人只以為你在練習彈琴,但其實你卻可能正在解鎖或者設定新密碼。又或者,設計到好像銀行的手機App般,旁人只以為你正在處理eBanking。其他「偽裝」介面,還包括打電話、打999等。

iSafe還有一個具阻嚇作用的保安功能。那就是,若有人連續兩次輸入錯誤的密碼,程式就會控制手機鏡頭暗中對他拍照,兼且還會記錄時間和位置資料。

因此,若機主留下智能手機在辦公桌面一會兒,去了茶水間或洗手間,其間有其他人兩度試圖撞密碼以查閱其加密的文件夾,後者就會無所遁形。機主只要拿回手機,便可以即時知道是什麼人想偷看其加密的文件夾。
「將來的新版本,還會將相片電郵到機主預先指定的電郵戶口,或者上載至facebook等等!」

馮錦強認為,這樣的設計甚具阻嚇性,即使旁人知道你用了iSafe來加密,也不敢貿貿然試圖撞密碼。

企街3年當Sales 儲得創業資金

擁有電腦工程學位的馮錦強,曾經從事一般人眼中極不討好的寬頻推銷員逾3年。為了實現創業夢,他不怕日曬雨淋和受人白眼,努力當上Top Sales,曾在3個月內掙得30萬元。
即使開發iSafe,他亦是一直利用業餘時間。至去年8月,有見iSafe的反應愈來愈好,時機成熟,他亦儲備了足夠的「彈藥」,才辭掉寬頻推銷員的工作,成立Awesapp Limited。

由2012年初推出至今,iSafe已獲得全球逾100個國家的用戶合共超過800萬人次下載。其中,約九成人次是下載免費版(只限開設5個文件夾,每個限儲存20個檔案),約一成人次則是購買收費的專業版(文件夾和檔案數目不限)。

在早前的「亞洲智能手機應用程式大賽」中,iSafe亦勇奪Hong Kong App Startup Award金獎及「創意生活組別」的優秀作品獎。80萬人次購買收費的專業版,每次1美元,銷售額共約80萬美元。扣除蘋果分享的三成銷售額,那該公司豈不是單憑iSafe,就有大約56萬美元(約436.8萬港元)的銷售收入?

馮錦強謙稱,沒有這麼多,因為iSafe的專業版也曾經為了進行推廣,而在短期內讓人免費下載。不過,他亦承認,iSafe已帶來超過250萬元的銷售收入。此外,還有廣告收入,大約相當於銷售收入的一半(即大約125萬元)。對於一個初試啼聲的開發商來說,這個成績已經相當令人鼓舞!

而且,iSafe還有一些潛在價值還未完全開發。最明顯的,就是iSafe暫時還只有iOS版本。
Android和黑莓版10月登場

20140628黃志東攝. 經濟:專訪Awesapp Limited除了iSafe之外,Awesapp現正積極開發手機遊戲,預計可於8月推出,將同時支援iOS、Android和BlackBerry三個作業系統。

馮錦強表示,現時正在開發Android和BlackBerry版本的iSafe,預料可於10月推出。雖然BlackBerry的市場佔有率已很低,但因為其用戶多是公司客,有很多商業檔案需要保密,兼且他們不介意付款買App,故該公司亦看好這群潛在客戶。另一方面,iSafe現時的設計比較適合個人使用。馮錦強計劃,在新版中加入一些為企業用戶而設的功能(可能涉及到公司管理員工手機上的公司檔案)。礙於商業秘密,他暫時不願透露詳情,只表示,新版本可能會在11月推出。

除了iSafe之外,Awesapp現正積極開發手機遊戲,預計可於8月推出,將同時支援iOS、Android和BlackBerry三個作業系統。

曾借「神抄之塔」試練
除了繼續開發iSafe之外,Awesapp未來另一業務重點是開發手機遊戲。去年夏天,香港公司Mad Head的手機遊戲《神魔之塔》,被網友質疑有抄襲日本遊戲《Puzzle & Dragons》之嫌。

剛巧馮錦強那時請了一些員工,想試試那些開發立體遊戲畫面的套件較適合他們。於是,他和員工便拿「神魔之塔」來開玩笑,開發了一個惡搞的手機遊戲「神抄之塔」,在去年9月推出。這個純屬試驗和搞笑的作品,居然也有60萬人次下載,並帶來了一些廣告收入。馮錦強表示,該公司正式開發的手機遊戲,現已接近完成。預料可於8月推出,將同時支援iOS、Android和BlackBerry三個作業系統。

80後創共用工作空間﹕盼重燃創業氣氛

boss_2017-07-03_a1【明報專訊】外國率先興起的共用工作空間概念近年流入本港,商界投資營運的共用工作空間和相關設施,由數年前的個位數增至去年超過40間。鑽石首飾連鎖集團MaBelle創辦人馬墉傑與兒子馬衡2012年成立共用工作空間,屬香港首批類似公司,支援本地初創公司起步,現有約200名活躍會員。馬衡表示,香港在1990至2000年代的10餘年間失去創業精神,他希望藉共用工作空間「重燃」這種精神,為創業者打支強心針。

MaBelle後人 網上賣鑽飾惹質疑

訪問當天是馬衡的共用工作空間CoCoon成立5周年,至今累積約1000名初創公司「畢業生」。現年35歲的馬衡也試過創業辛酸,他憶述早年到美國留學期間,在網上賣出家族公司MaBelle的第一件首飾,「當時賣鑽飾要在舖面交易,客人要摸過(鑽飾)才放心,但那次是叫同事從香港寄貨到美國」。

「創業被指沒工作 意思是不跟大隊」

馬衡2004年回港後,協助家族開拓網上業務,將鑽飾出售連接上網,但當時受到質疑,收到的負面意見與本港四五年前的創業氛圍一樣,「人人問你,你為何要做?這不賺錢」。但他表示,與父親一直深信港人擁有創業精神,只因早年不少人依靠金融和地產行業創造財富而被埋沒,「20年前沒有播種,現在不會有收成……(以前)創業被指等同沒工作、沒人聘請,意思是話你不跟大隊,不繼續支持金融及地產行業」。

有別於傳統寫字樓出租,馬衡與父親2012年改造家族在天后的閒置物業,成為約1萬呎的共用工作空間,開始播種,支持創業者堅持自己想法,「(創業者)在CoCoon只會被人問,『你希望你的idea(理念)如何影響別人?』」

至今逾200公司獲投資

馬衡憶述CoCoon開幕首天已有創業者不請自來,成為會員,至今會員的創業範疇包括電腦軟件、設計、社交媒體、網上零售(見另稿)。據CoCoon網頁資料,會員支付2500元月費,就可使用工作枱、會議室、儲物櫃等設施,並參與活動認識投資者。馬衡稱會員一般逗留9至12個月, 其後進駐科學園、數碼港或到外國發展,「這裏(CoCoon)是他們第一個與人分享創業理念的地方」。

除了提供工作空間,馬衡表示,CoCoon至今舉行了45場「創業擂台」,每月一場,已有逾200間初創公司因而獲投資,連同其他活動,至今初創公司共獲超過5.8億元的種子投資。他假設每間獲投資的公司聘請4人,「這1000份工作是用創意製造新價值,對城市的多元發展很重要。若沒人肯嘗試新東西,經濟不能夠維持下去」。

港非走得特別慢 外地同面對衝擊

被問及本港發展共享經濟的步伐,馬衡認為香港並非走得特別慢,因為不少發展共享經濟的城市同樣面對法律和文化上的衝擊,政府難以解決,「不是對與錯的問題,利益上以往獲發牌的(舊經濟)行業會覺得,『你為何搶了我的飯碗?』」

馬衡讚揚香港年輕人肯嘗試、不斷物色新機會,但容易被上一代人影響想法,「覺得沒有機會、沒有錢、要找方法買樓,這是上一代的看法……為了高金額的產品去做自己不想做的事,是不合常理」。他鼓勵年輕人用新角度看世界,若想創業,應先儲一定經驗,加上創意,會更有成果。

進駐公司﹕利資訊交流 「借」人才幫手

今年初進駐CoCoon的「掌舖」(Boutir)是網上商店平台,聯合創辦人吳家嘉(Eric)解釋,在上環租用五六百呎寫字樓,每月承擔一兩萬元租金,不算困難,選用共用工作空間是因為該處能匯聚人才,不會令公司閉門造車,並可加強初創公司之間的資訊交流,「鄰居都是做Startup(初創公司),令我可『借』人才幫手」。

30多歲的Eric曾任職資訊科技公司多年,其後自立門戶,先後與拍檔共同開發多個應用程式,兩年前配合社交平台湧現網店的趨勢而推出Boutir,讓賣家以手機管理網店,包括訂單、貨存等,至今有2萬個註冊賣家,合共18萬件貨品,包括手工肥皂、飾物等,並以「3分鐘火速開店」招徠。

Eric指出,近三四年各界加強支援初創,共用工作空間數量大增,可配合初創公司彈性發展,「(資源)與5年前無得比」。被問及日後發展,他說公司目前本地賣家佔七成,下一目標是開拓東南亞市場,「香港成功的初創公司都是向外發展,香港只是起點」。