【明報專訊】逾百中學生在剛過去的暑假參與實習計劃，體驗職場。有中四女生在大型商場當客戶服務員後，體會因自己英文不佳，曾與外籍人士「雞同鴨講」，未能助其解決問題，激發她學好英文的決心。
2011年起推出的「學校起動」計劃昨舉行本年度的嘉許禮。今年有約33間企業提供近200份實習職位予高中生，包括銷售員及客戶服務等工種。
仁愛堂陳黃淑芳紀念中學中五生林惠敏說，因感暑假無所事事，故參加計劃，她7月在元朗某大型商場擔任客戶服務員約3周，職責包括解答客人問題。她說自己做過快餐店，但客戶服務員的責任非常不同，「要跟隨一定步驟來解答客人問題」。林分享，曾有外籍人士查詢店舖位置，英文不好的她聽不懂對方說話，無奈下只有請同事幫忙，該次經驗令她深感英文的重要，下定決心學好英文。
棉紡會中學中六生姚嘉敏則在貨箱碼頭公司的人力資源部門實習，她自言性格較內向，有次即使只需簡單致電同事提醒出席講座，她已十分緊張，連聲量也變小，對方幾乎聽不到。姚認為實習可先讓她學會職場交際技巧，實習後亦變得更大膽。實習計劃由九龍倉牽頭舉辦，未來3年受惠中學將由今年53間逐步增至83間。
【明報專訊】近年市面出現不少電動手提雲台（拍攝穩定器），配合手機或相機使用，可以大大提升拍攝的穩定度，令一般人影相也可以恍如專業攝影一樣。本地創辦的點碩科技（SwiftCam Technologies）便是其中一家自行研發銷售電動手提雲台的公司，創辦人透露，最初是因為銷售航拍無人機而接觸到雲台技術，繼而決定自行研發電動手提雲台，產品已打入香港、台灣和日本的連鎖店。
點碩科技集團有限公司創辦人蔡樺灃透露，他們5名負責人最初是經營另一家公司Flying Hobby Company Limited，透過網店向本地和外國顧客出售遙控直升機。不過2011年開始，在「大疆創新」（DJI）等生產商帶動下，市場出現明顯變化，多了一大批新顧客。這批新顧客並非傳統遙控直升機發燒友，他們購入遙控直升機，主要用於工作和商業用途，尤其在航空拍攝方面。
亦因此，到了2013年，Flying Hobby的營業額在短短兩年間已大增約一倍，新增營業額主要來自向商業客戶銷售航拍機。同時，他們5名負責人亦開始接觸到「雲台」的技術。「雲台」是透過動作補償來提供防震功能，從而穩定相機鏡頭的裝置，是航拍無人機必備的配件。近幾年推出的主流航拍無人機（如DJI的產品）的雲台，可以將相機鏡頭的擺動角度控制在0.02度以內，比以往的0.5度至1度大幅縮小，這正是航拍無人機市場得以起飛的主因之一。
航拍無人機大賣，固然令Flying Hobby盈利大增，但另一方面，他們亦開始意識到要居安思危。因為Flying Hobby只是分銷DJI等生產商的產品，很可能直接被生產商取代。DJI等無人機生產商最初專注技術研發和生產，當然樂於大批供貨給各地區的分銷商，由它們去負責零售、批發和推廣等，但隨?品牌知名度上升，生產商直接介入各地區市場的程度亦愈來愈高，包括在各地區自行負責批發業務、開設專門店及宣傳等。
蔡樺灃認為，Flying Hobby的弱點是沒有知識產權，較易被取代，所以他們決定成立新公司SwiftCam，由2013年開始自行研發雲台，他們花了近3年時間進行研發，直至2015年，SwiftCam才推出第一代電動手提雲台，應用於智能手機。
憑著功能優勝，第一代產品已成功打入百老匯等本地連鎖店，以及出口至美國、德國，每款產品的累積銷量都達到1萬至2萬件。其中兩個型號SwiftCam M3s和SwiftCam G3s同年還在德國著名的Red Dot Award以及日本的Good Design Award中獲獎。SwiftCam M3s其中一個優勝之處，是首創了自動人臉追蹤功能（需配合手機App使用）。對於一家初試啼聲的公司來說，這成績已算相當不錯。
今年6月至9月底，SwiftCam又再陸續推出第二代電動手提雲台，不但功能更多更強大，整條產品線亦變得更完整。這系列產品可適用於智能手機、運動攝影機、單反攝影機、無反攝影機等。至於其價位亦豐儉由人，零售價由399元至5999元不等。據悉，連日本潮流攝影師米原康正亦曾對當中某些產品表示讚賞。以其中一部主力產品SwiftCam M4為例，就具備3軸自動穩定功能，可將相機鏡頭的擺動角度控制在0.03度以內，這已經非常接近主流航拍無人機的雲台的水準。M4亦具有自動人臉追蹤、手控調整俯仰角度或水平旋轉角度，以及自動併接360度全景相片等多項功能。若用於facebook直播，不能開啟其手機App，則可以加配一個紅外線追蹤模組（零售價約800元，已內置收音咪），讓出鏡者戴在身上，M4便會自動追蹤佩戴者。
這產品還可以配合智能手機、一般輕便數碼相機、360度相機，以及GoPro和Sony的運動攝影機使用。以其眾多功能以及由金屬製造來說，僅重455g，算是相當輕便，零售價2099元，亦相當有競爭力。M4剛推出兩個多月已賣出數千部，除香港之外，更已打入台灣和日本市場。要求更高的用戶，可選擇售價5999元的SwiftCam KD2600，特別為專業攝影師設計，最多可承重3.5公斤，足以配合市面上絕大多數單反攝影機、無反攝影機和DV攝錄機使用，而這產品的手機App幾乎開放了所有選項，馬達力度和速度都可隨意調節。
近年流行玩直播，很多女士都樂此不疲，公司亦順勢推出了專為手機直播而設的自動追蹤底座SwiftCam Hello Live。只要將智能手機放在底座上就會自動旋轉，追蹤及對準直播者的臉孔，玩直播的人就毋須再正襟危坐，甚至在鏡頭前左右踱步都沒問題，亦不用找人拿機。若兩人一起玩直播，需要不時切換拍攝對象，則可以每人分別戴上一個紅外線追蹤模組，只要按一個掣，SwiftCam Hello Live就會自動對準另一人，非常方便。
SwiftCam亦致力開拓女性用戶市場，早在大半年前公司已推出輕巧型雲台SwiftCam Hello Kitty，這產品除了可以調整俯仰角度之外，更取得Sanrio授權，將擺放手機的位置設計成Hello Kitty外形。公司最近更請來幾名模特兒，拍攝一段校園風格的宣傳短片，於網站宣傳。據蔡樺灃透露，將來還可能會取得其他公司授權，在一些大眾化產品上加入卡通人物和動物造型。近月，該公司又在本地兩度獲獎，分別是成為城市青年商會主辦的「創意創業大賞」的得獎公司之一，以及在香港菁英會主辦的「創新智慧互聯網＋」3i青年菁英創業比賽中獲得亞軍。
明報記者 薛偉傑
攝影 楊柏賢
【明報專訊】剛過去的夏季流感高峰期，公立醫院內科病牀爆滿，伊利沙伯醫院是重災區之一。醫管局九龍中醫院聯網昨公布2017/18年度工作計劃，聯網總監盧志遠醫生表示，伊院將增設40多張病牀，並加強日間抗生素注射治療中心的人手，提高服務人次以騰空病牀。有曾接受中心注射的病人說，治療較住院自由。
夏季流感高峰期持續近4個月，其間伊利沙伯醫院內科病牀使用率長期高於100%。其所屬的九龍中醫院聯網昨公布17/18年度工作計劃，聯網總監盧志遠表示，早前增加16張牀後情况有改善，為應對冬季流感高峰，伊院將加開40多張以內科為主的病牀。伊院曾於7月向私家醫院聖德肋撒醫院借外科病牀，盧說當時病人接受程度不高，將改進計劃，擴展到不同科目病人。
伊院在2009年設立日間抗生素注射治療中心，病人只需每日到中心接受注射便毋須住院，近九成病人來自內科。中心在17/18年度增加1名配藥員、護士及病人助理各2名，並調派藥劑師協助，預料2018年起每年服務約3500人次，相等於近10張病牀全年服務容量。
從事配樂工作的黎先生，年初被診斷肝有膿瘡，住院10日後每日接受中心約45分鐘治療。他說不住院可善用時間工作，又說醫生清楚解釋可在家休養，不擔心沒有24小時照顧。另一曾接受骨科手術的83歲王女士認為到中心注射較住院自由。
另外，聯網內的香港佛教醫院翻新工程預計2019年竣工，將增加130張病牀。廣華醫院重建已拆卸主樓，明年初展開新大樓工程，2022年第一期工程完結後可開展急症室服務；獲財委會通過的啟德發展區新急症醫院則料於2024年竣工。聯網7月有59名新入職醫生，尚有約40個醫生空缺，亦招攬了約270名新畢業護士，人數歷年最多。
2017年9月6日
【明報專訊】近年社會提倡職業專才教育，智經研究中心昨發表研究報告，顯示近七成受訪中學生及家長都未聽過職業專才教育，雖然大多數人認同它實用，但普遍視之為次等選擇。智經副主席劉鳴煒表示，入大學非年輕人的唯一出路，盼家長能改變態度，放手讓子女透過其他途徑發展。
智經研究中心委託香港教育大學，於去年6月至12月透過問卷、電話調查及焦點小組，訪問1699名家長及794名學生對職業教育及培訓的觀感。研究發現，近七成受訪學生及家長未聽過職業專才教育；不足兩成受訪學生及家長認為接受了職業專才教育等同獲得專業資格及知識。此外，研究團隊在訪談過程發現，不少受訪者雖然認同職業教育實用，但認為它並不專業。
研究團隊亦發現，不少學生對新興職業有興趣，例如甜品師傅、塔羅牌分析師或婚禮統籌師等，但多數家長仍傾向希望子女選擇較傳統的職業如律師、醫生、紀律部隊等。
負責研究的教育大學亞洲及政策研究學系助理教授李肇祐指出，本港職業教育定位不清晰，且課程認受性不足，普遍家長及學生對職業教育銜接高等教育方面亦欠缺信心。
智經研究中心建議大專院校將在職人士的工作經歷列收生計分標準，以增加在職人士銜接高等教育的機會；將文憑試的應用學習科目與其他科目採用相同的參照評級，以提升在報讀大學時的認受性。
智經建議在初中增設職業體驗課程，以照顧不同能力或興趣的學生，協助他們及早確認志向。
2017年9月6日
【明報專訊】科技發展迅速，大量初創企業藉網上或手機平台，配對及共享剩餘的產能，但近年不少平台出現整合，如百度出售百度外賣予「餓了麼」、內地電召汽車平台滴滴出行收購Uber 中國，有市場人士質疑，市場最終逐漸走向壟斷，或反映共享經濟已遇上發展瓶頸。惟有業界人士則認為，除了發展模式阻礙，政府取態亦是初創企業能否走出光明大道的重要因素。
有私募基金業界人士認為，不少涉及共享經濟的初創企業，主要是透過配對服務吸收用戶群，因此投資者在評估價值時，能否賺錢大多不是決定因素，但當發展到一定階段，能否將數據「現金化」甚至取得盈利變得更重要，不少初創往往是在這個階段被吞併或淘汰，當市場只剩下一個壟斷者後便易於生存。
中文大學工程學院副院長黃錦輝表示，GoGoVan是其中一個成功以平台配對、推動共享經濟的企業，不少搬運公司的貨車司機在空餘時期均會利用閒置貨車提供服務予市民。不過，他認為Airbnb及Uber等共享平台，未能在香港落地生根的原因是未能做到「本地化」，GoGoVan無論在服務及營運方式均針對香港市場設計，但Airbnb及Uber不論是文化及監管則未能完全配合本土需求及監管，令業務未能在港上軌。
香港資訊科技商會榮譽會長方保僑認為，GoGoVan不完全屬共享經濟範疇，但配對平台成功的原因只是發展時未有遇太多的法律規管，他表示，Uber、Airbnb和Gobee.bike在開拓業務時均受到政府不同程度的打壓，反映並非配對經濟不可行，而是政府的規管對行業有太大的限制。
【明報專訊】根據勞工處資料，《僱傭條例》規定僱員在受僱期內可以享有休息日、法定假日及有薪年假。僱主不應扣減相關年假、法定假日或休息日，作為補償因為發出8號颱風信號或黑色暴雨警告，僱員未能上班而損失的工作時間。僱主如無合理辯解而不遵守有關規定，即屬違法，一經定罪最高可被罰款5萬元。
【明報專訊】政府公布《香港智慧城市藍圖顧問研究報告》提出六大範疇建設智慧城市，以提升香港競爭力。在香港科學園有一間創科公司設計電動滑板車，期望為大眾節省交通時間及有助減少溫室氣體排放，配合智慧城市的概念。創製這款滑板車的馬頌棋本身是滑板愛好者，因為有機會到科學園上班，就被科學園的培訓計劃吸引，令他可以圓夢。
酷飛發展有限公司創辦人馬頌棋熱愛滑浪與陸上滑板，但他認為市面上沒有一種滑板車適合他。長大後馬頌棋從外地回流香港，在香港科學園上班，因此接觸到由香港科學園舉辦的科技創業培育計劃（Incu-Tech），萌生了設計電動滑板車的概念，「我想設計出一部非常有型又好玩的滑板車給自己玩」。在2013年，他創立了酷飛發展有限公司，花了兩年時間成功研發了第一部電動滑板車推出市場，命名為Surfwheel。
馬頌棋接受訪問時表示，Surfwheel除了可以讓用家在陸地上體驗衝浪和滑雪的玩樂趣味之外，同時亦具有代步的功能。Surfwheel產品系列分為Surfwheel R1及Surfwheel SU。在結構上，Surfwheel R1採用實木與鋁合金支架，配置8寸扁平輪胎、500W的摩打及鋰電池，而電池在儲電一個半小時後可連續使用1小時，適合作短程接駁的代步工具。Surfwheel R1為第一代，重15公斤，載重量限100公斤，最高時速可達每小時18公里。Surfwheel SU則為第二代，配備LED燈，重8公斤，載重量限80公斤，最高時速每小時15公里。公司去年跟美國電影公司華納兄弟（Warner Brothers）合作，Surfwheel SU將會設計「蝙蝠俠」、「神奇女俠」和「超人」等華納旗下動漫人物版本。
Surfwheel無論在城市還是郊區的路面都可以使用，亦適合在硬地及草地上前行。Surfwheel最重要的技術研發之一，便是能透過單一滑輪及滑板之間的緩衝平衡及向前，並模擬衝浪所需的平衡效果。其內置自動平衡系統和壓力傳感器，可以使用家透過站在滑板上協調肢體，便能控制方向和速度。初學者只要能掌握平衡能力，便可靈活控制。用家亦都可連接手機的應用程式，調整Surfwheel的難度模式和速度，同時提供路程和電量等資料。
根據《道路交通條例》，在路面（包括行人及行車道）使用未獲登記及領牌的電動滑板屬違法，馬頌棋在分享時透露，由開售至今，在香港只售出約3至5部，所以公司比起香港會更著眼於國際市場，特別是歐洲、澳洲和美國。他指出，公司的外國顧客年齡層廣泛，除了年輕人會將電動滑板成潮流產品外，外國人更會視運動為一種生活風格，因此受到不同年齡層的喜愛；相反在香港只受到小朋友和年輕人青睞。
馬頌棋指，公司共有8名員工負責產品研發，分別來自本地、中國、瑞典。馬頌棋在公司負責研發產品，而行政及銷售的工作則由公司另一名創辦人兼投資者廖永通負責。現時的客戶可以透過公司的官網銷售產品，他希望公司的產品可以進駐大型連鎖店，或者網上商店，例如Best Price，使更多人透過不同渠道認識他們公司的產品，而且能增加銷售渠道提升營業額。他同時希望可以擴大公司的規模，人手或增至20至30人。
現時一部電動滑板車售價約3000元，馬頌棋透露，公司由成立至今已經售出逾1000台，預計今年合共可售出1萬台。而開發一部電動滑板車需要200萬至300萬元，公司由成立至今共投入了400萬至500萬元在產品開發上，成公司最大的開支，但開發完成後，往後的開支都是員工的薪金，每年都可以維持到收支平衡。
酷飛是香港科技園公司「科技創業培育計劃」成員之一，政府亦在《香港智慧城市藍圖顧問研究報告》建議香港科學園與香港中文大學合作設立智慧生活體驗社區，以支援和試行應用各項創新解決方案，目前在科學園內有超過100間科技公司正在進行與智慧城市技術相關的研究項目。而Surfwheel則配合智慧城市發展的創新發明，能為大眾節省交通時間及有助減少溫室氣體排放，打造健康生活模式，令城市更低碳宜居。
■馬頌棋小檔案
‧飛利浦任產品經理逾4年
‧2013年在科學園創立酷飛發展有限公司
明報記者 徐愷婷
【明報專訊】港機工程（0044）行政總裁鄧健榮表示，公司計劃今年聘請260名飛機工程人員，此外亦會聘請200至300名不同領域員工，包括後勤人員等。港機昨日收報53.95元，下跌2%。
鄧健榮表示，港機會通過不同渠道進行招聘，例如招收DSE或大學畢業生，截至7月公司已聘請逾100人，相信年末可達招聘目標。他引述早前市場調查，稱全球飛機維修人員需求殷切，預計至2035年全球相關崗位須68萬人，公司會繼續投入更多資源培訓人才。
2017年8月16日
【明報專訊】建築師陳麗喬早前辭去高薪厚職，開發網上平台 ，期望連結舖位業主及有意創業或舉辦藝文活動的年輕人，以低廉租金活用都市閒置空間，同時帶動地區人流，達至業主租戶「雙贏」。
陳麗喬曾擔任希慎興業的建築設計及項目總監，領導希慎廣場旗艦項目及利園等大型改建工程。其建築作品先後獲本地及國際大獎，並於1993年獲香港青年建築師獎。陳2014年8月辭職創業，開設家品店。自嘲不諳科技的她，前年與兩名科技界朋友開發網上平台「一鳴空間」（Attempspace），更奪得今年香港建築師學會兩岸四地建築設計大獎的社會福利建築優異獎。透過一鳴空間，業主可上載空置單位或商舖的資料，有興趣承租者可透過平台轉介與業主聯絡。
陳指現時本港展覽及表演場地嚴重短缺，部分商舖租金高昂，令一些有志創業或舉辦藝文活動的年輕人卻步，「常說不夠地方用，其實現有空間可否運用得更好呢？」陳指一鳴空間上的單位均以低於市價出租，以短租為主，「目標最好是不收租，橫豎舖位也是空置，何不讓年輕人試試？」
平台本年底正式推出，早前作試運，去年7月獲恒基免費「租」出旗下空置工廈單位，予年輕藝術家及攝影師等舉辦音樂會及展覽。陳說業主固然傾向簽長租約，但透過短租卻可讓租戶了解所在地區人流及目標客群，「買東西都有試食啦，貿貿然開店風險太大，但試過後發現可行，自然更易簽長約」。
除配對業主及租戶，一鳴空間亦計劃為業主提供數據分析，透過在空置店舖外加裝攝錄機，利用數據分析系統，了解該區目標客人種類，如某時段較多學生或長者經過等，業主便可使用相關數據制訂出租及營銷策略。
一鳴空間的命名取自「一雞死一雞鳴」，陳麗喬認為一個具活力的城市，應鼓勵人去嘗試與失敗，「如果全條街都是大牌子、連鎖店無意思，必須有人不停去試新事物，一雞死一雞鳴……臨時空間都可以一鳴驚人」。
明報記者 賴嘉梨
【明報專訊】7名中五生研發出一款獲獎手機應用程式：當用家一起跳舞時，手機可同步播放音樂及發光，並記錄他們的動作，4人製作的這個可供跳舞，甚至是大媽舞的應用程式，昨日獲頒創業比賽的最具創意大獎。回看他們的創作之路，原來是由組金屬樂隊開始。
李進和、陳嘉龍、余樂勤和江浩銘中二時開始組樂隊，翻彈金屬樂隊的歌曲，甚至兩度於校內舉行音樂會。中四時，他們與另一朋友張鎬濂突發奇想，構思把現場互動的控制系統應用於手機殼上，令觀眾在演唱會中可透過手機殼發出閃燈作交流，甚至以閃燈砌出圖形。
研發手機殼過程中，因朋友關係他們認識到兩名內地導演，留意到他們作品並有意合作，把現場互動控制系統應用於「廣場大媽舞」，5人遂轉為研發手機應用程式。
手機應用程式「Shakie」今年初推出，與其他通訊程式一樣，用戶可加入不同的群組以文字對話，開始跳舞時，群主發號施令，組員的手機便會開始同步播放音樂、屏幕發出相同顏色及頻率的光。
5人在下一學年將應考文憑試，面對校本評核及考試，他們表示開發程式時最大的困難是如何在讀書及科研上取得平衡，但他們堅持每晚抽出兩個多小時開會：「我們會鼓勵對方先完成學習上的事，回家再投入研究這項目。」
5人憑「Shakie」作品，贏得「創新智慧互聯網＋」3i 青年菁英創業比賽商業計劃組的最具創意大獎。
