月份: 2017 年 4 月

【明報專訊】上月舉行的「王者對決2」，成就「香港拳王」曹星如的21連勝；同日賽事亦造就了「警界拳王」吳家豪的職業賽首勝。當晚他與相交12年的「拍檔」Sures Gurung在不同組別參賽同勝。吳家豪受訪時表示，參賽純為以身作則，證明「成功除苦幹，並沒有捷徑」；曾在人生路迷失犯事的Sures則說，踏上職業拳擊路，香港人的掌聲於他最鼓舞。二人下月再迎戰另一場職業拳賽。

曾與曹星如一同備戰

28歲的吳家豪（Edwin）曾於2015年「世界警察消防運動會」拳擊項目摘銀；27歲尼泊爾裔青年Sures則剛成為職業拳手。二人事前與曹星如一同與菲律賓世界冠軍人馬實戰對打備戰逾3個月，但他倆同聲形容當晚踏上有逾8000人觀戰的擂台時，感受與別不同。Edwin在台上中拳才意識是「real fight」，Sures則說中拳後長時間耳鳴，故更奮力揮拳至完場一刻。二人最終分別在超輕量級及超中量級賽事勝出。

Edwin加入警隊約3年多，是警察學院體能教官，教授拳擊；Sures則於15歲時曾因街頭打鬥而被警司警誡，一度成為「壞分子」。二人相識、以至踏上擂台拳擊之路，皆因警隊計劃「奮進行動」的拳擊會。

「奮進行動」是由一群警務人員義務舉辦運動項目予邊緣或貧窮青年的計劃，當中包括接受警司警誡的初犯青年。

警察父授拳兼「教仔」

Edwin於11歲時參加「奮進」練習拳擊，由當督察的父親安排，Edwin希望自己踏出職業賽的一步，可為警校及奮進學員示範，「堅持到底就有回報」。吳父、退休督察吳捷斌笑言，自己為奮進授拳20年，「愛拳擊如終身伴侶」，每天下班後均花時間心力授拳，其妻曾「投訴」他「只顧幫人教仔」而忽略Edwin，故他想出權宜之計，帶Edwin到拳擊會一同學拳。吳父說曾有擔心「白紙與黑紙一齊，會否遭染色？」但觀乎Edwin成長，發現是自己過慮。

啹喀之後 希望可得港人掌聲

Edwin現同時是奮進義務導師，與同是「前學員」的Sures可謂一同成長。Sures表示，其祖父一輩為在港啹喀兵、母親在港出生成長，在尼泊爾出生的他一直視香港為家鄉，但10歲回流生活後，因語言障礙而感與港人「格格不入」。他15歲時生事打架，最終被警司警誡，及轉介至奮進的拳擊訓練。「我最初以為拳擊就是打架，不就是我強項嗎？後來才發覺辛苦得很！」

因緣際會，拳擊成了Sures的人生目標，Edwin的陪伴亦令他適應在港生活，Sures現正專心為職業路奮鬥，「為香港而戰的感覺很好，希望我可得到香港人的掌聲」。

奮進行動助青年 「以運動改寫人生」

「奮進行動」始於1996年，是一群警務人員休班時義務幫助青少年「以運動改寫人生」的計劃。創辦人之一、總警司史勿輝表示，現時已累積有逾1萬名學員，至少有1000人屬拳擊會。拳擊是此計劃的「老牌」項目，源於創辦者多是拳擊好手，至2003年引入欖球後，計劃逐漸增至現時10多項運動。

史勿輝表示，最初鑑於屯門區童黨群集，青少年罪行多而嚴重，為及早令青少年「重歸正途」，時任地區指揮官羅禮與他決定仿效澳洲的同類計劃，先在警隊內召集義工，一同與接受警司警誡的邊緣青年參加為期3日的野外定向營，以此「破冰」及建立互信，及後再以定期的運動訓練，與學員保持聯繫，警員遂定期教授他們拳擊。

引入板球吸引少數族裔

隨年代改變，除初犯青年外，計劃逐漸招收由社工轉介的其他個案，如家境清貧、或校內表現頑皮的學生等，以達「防罪」之效。史勿輝說，運動於青年雖有吸引力，但訓練過程刻苦，他估計計劃至少有20%流失率。但歷年至少有12名學員晉身警員、2人任職消防、1人成為社工，更有多人因計劃而愛上運動、成為運動員，令他感欣慰。

奮進行動的學員為12至18歲青少年，運動包括拳擊、欖球、田徑、籃球、划艇及舞蹈等，近年更引入板球，以吸引少數族裔青年參加。

明報記者 利君雅
2017年4月10日

【明報專訊】據悉網上媒體《端傳媒》因未能找到新投資者，加上現有資金不足，決定大幅裁減約70人，員工料於今天收到通知。有學者表示，本港市場規模較細，網媒經營有一定困難，需建立清晰定位，才能吸引穩定讀者及收入。

《端傳媒》現約有90名員工，據了解公司現有資金不足以應付日常開支，決定大幅裁員，只留下約20人。勞工處回覆本報，至昨日沒有收到該公司僱員的求助個案；受影響僱員如對僱傭權益有疑問，可向勞工處勞資關係科查詢。

記協主席：難說服受眾付款

記協主席岑倚蘭對《端傳媒》的情况感到可惜，擔心若網媒進一步萎縮，將破壞傳媒生態，輿論亦趨向單一。她說網媒經營環境嚴峻，即使部分媒體透過眾籌集資，效果亦可能有限，「好難說服受眾付款，其實記者都要吃飯」。

記協前主席麥燕庭則認為，有質素的網媒仍有生存空間，「大家是否已有一種眾籌疲乏症，還是大家見到危急情况就會撲出來救呢？我仍然對港人有信心」。

目前《眾新聞》、《傳真社》均透過眾籌集資，《眾》同時設訂閱。而《獨立媒體》、《立場新聞》及《852郵報》等網媒則透過網上一次過捐款及月捐集資。

學者：外國網媒多新聞機構分支

中大新聞與傳播學院教授蘇鑰機指出，外國網媒（以美國為例）多為傳統新聞機構的分支，較少如本港網媒般細規模、甚至單靠捐款維持收入。他認為本港市場規模有限，網媒要吸引受眾或投資者，需有清晰定位，「眾籌要有特定條件才會成功，要夠獨特，補到位。若市場較類同，則較難」。他認為本港的網媒市場仍屬起步階段，或需經過一段淘汰期，行業才能摸索到合適的經營模式，達至平衡。

2017年4月7日

【明報專訊】小朋友對未來人生充滿想像，但理想人生不會一下子實現，就像本地創作人麥雅端（Prudence），自小對藝術有濃厚興趣，又希望開小店，豈料會考美術科僅僅及格，創業被家人反對。幸好她繼續堅持，不斷增值自己，終於在16年前達成夢想，一手創立品牌Chocolate Rain。

立志開店 為人們帶來快樂

Chocolate Rain的「嘜頭公仔」Fatina，頂着一個冬菇頭，圓臉上有雙不願睜開的眼睛，在香港大受歡迎，在法國及英國都有其影蹤。Prudence卻笑着回憶，在創業初期，朋友笑她異想天開，家人更是強烈反對，「爸爸不贊成我創業，因為很難成功，加上我賣的不是實用品，就更難生存」。

其實創業的夢想，從小就在Prudence心中萌芽。當時爺爺常常把二手玩具拾回家中，她便會分給同學，「同學都十分開心，自此我覺得我能為人類製造快樂，那不如開一間屬於自己的小店，人們來到就感到快樂」。至於為何要從事藝術創作呢？原來Prudence媽媽在工廠打工，只要Prudence畫出衣服的樣子，媽媽就能為她縫製出來，「所以我很留意周圍美麗的物件和設計，而且擁抱着一個信念——只要願意，用十隻手指就能創造很多東西」。

會考失手 國外進修續尋夢

既然有了未來大方向，Prudence便付出百分百努力，「中學的美術功課，我通常會多做四、五份，給老師批改」，日子有功，她每年的美術科都考全級第一。沒想到，中五會考才遭到「滑鐵盧」，只考到E級，令她和老師人大跌眼鏡，身邊卻不乏人奪A，「收到成績那一刻，一定會自我懷疑，但想深一層，這只是一撮人評定我的標準，也許有其他人會欣賞我的作品」。

成績未如預期，不但沒令她放棄理想，反而激發她到外國進修的決心，「這次成績告訴我，社會的要求與我想做的事，原來是南轅北轍，便決心到加拿大攻讀藝術」。結果她1998年畢業於加拿大University of Lethbridge藝術系，三年後創立了「Chocolate Rain」，所以她鼓勵小朋友與年輕人，要上網、看書、旅行等，建立廣闊的視野，「在追求目標時，不要很快以為做不到，走錯了路，多跳出框框去思考，會發現更多可能性」。

也許不少人以為，有了理想就應專注，少作無關的事情。Prudence卻建議多作不同方面的嘗試，「我做過很多暑期工，例如負責改短牛仔褲，設計的成分不多，卻可以用剩下來的布腳做筆袋；又做過餐廳樓面，人家見到我夠勤力，便教我餐廳管理知識，對我後來創業有很大幫助，所以年輕時不要限制自己」。

多嘗試 篩選出最想做的事

多作嘗試的另一好處是發現真正喜好，Prudence稱為「漏斗篩選法」，「我一向想從事藝術，但藝術的範圍很廣，當不停去試時，就體會到自己不想做什麼，剩下的大概就是應該對準的目標」，例如幫一些品牌設計小冊子、網頁，她發現自己不喜歡太虛擬的事物，「以前很流行科網，但我對此很冷感，嫌網上的東西沒有手感、不能觸碰」。

篩選過後，她為自己的設計定下幾個條件，「一來要環保，二來要給予很好的五官體驗，三來要帶來幸福感」。所以她用循環再造物料、舊布料和衫鈕等，拼成一件件手作，以及創造了親切可愛的Fatina公仔。「想全世界都有Chocolate Rain」的美夢漸漸成真，Prudence亦寄語下一代「dream big start small」，從微小處起努力，就是達成理想人生的第一步。

■麥雅端小檔案

麥雅端畢業於加拿大University of Lethbridge藝術系，2001年創立自家品牌「Chocolate Rain」，後來獲取獎學金，到倫敦中央聖馬丁藝術與設計學院修讀碩士。她亦獲得多個獎項，如香港貿易發展局的「2003年度香港新系列大獎」、創新科技署的「設計智優青年設計才俊大獎」。

【明報專訊】電車公司發言人表示，現時共有310名車長，平均駕駛電車經驗為10.8年，最資深者有36年，年資最淺者剛完成培訓約一星期。香港電車職工會主席江錦文表示，現時30歲以下車長約佔整體5%左右，入行前要接受為期8星期的有薪在職訓練。他認為有關課程不足夠，車長要憑個人經驗領悟電車的安全駕駛態度。

江錦文表示，8星期在職培訓中，首兩星期在公司車廠接受授課式訓練，了解電車駕駛性能、規例及公司狀况等，並在車廠試駕電車。第三周開始由教官在場指導下在路面駕駛。

訓練維持師徒口耳相傳

江錦文指出，駕駛電車不同其他車輛，更需要對路面環境具敏銳觸覺及細心，但現時訓練維持「師徒口耳相傳」，要靠新人的個人領悟力培養駕駛電車態度。

【明報專訊】《泰晤士高等教育》公布2017年全球年輕大學（創辦不足50年）排名，本港3間大學躋身首20位，當中科技大學由去年第3位升至第2位，城市大學由20位升至第7位，理工大學則由27位升至第20位。

理工升至20 教學研究國際化優良

排名機構指出，上述3間大學在教學、研究、研究被引用情况，以及國際化的表現，均得到好成績。

在該排名中，瑞士洛桑聯邦理工學院排名第1位，新加坡南洋理工大學排第3位。其餘首10位的大學來自韓國、荷蘭、德國、意大利，當中德國的卡爾斯魯厄理工學院（Karlsruhe Institute of Technology）於2009年才成立，已能躋身第9位。

排名機構表示，統計首200位年輕大學的成立年份，以1967至1985創辦的大學最成功。英國最多大學躋身首200位，有27間；其次是澳洲，有23間。

2017年4月6日

【明報專訊】網上新聞媒體《端傳媒》決定大幅裁員。《端傳媒》表示，根據現有資金情况，需要對人員結構做一些調整，「會有相當一部分員工會離職」。消息人士指出，《端傳媒》現約有90名員工，只會留下約20人，被裁員工本周五會收到通知是否獲繼續聘用。

端傳媒：據資金情况調整人員

《端傳媒》昨回覆本報查詢時表示，「端傳媒在尋找新的投資人。尋找合適的投資人的過程是一個有反復（覆）的過程，不免有起落。根據現有資金的情况，需要對人員結構做一些調整，會有相當一部分員工會離職」，又指「這些員工都是非常優秀的媒體人」，希望他們能順利找到新職位。

現90人或留20 員工周五收通知

消息人士對本報表示，《端傳媒》昨午舉行員工大會，負責人在會上指出，因未能找到新投資者，加上現有資金不足以應付日常開支，決定大幅裁員，而被裁的員工包括編採人員、電腦技術支援及廣告部人員，員工會在本周五收到通知會否獲繼續聘用。

消息人士指出，公司管理層仍在爭取減少裁員人數，裁員70人是最壞情况，希望減少被裁員工數目。消息又稱，公司強調會依勞工法例，提前一個月通知被解僱的員工，員工需工作至下月7日，不會有遣散費。

《端傳媒》於2015年8月創立，標榜中立及深度報道，但亦惹外界質疑股東背景是否「紅色資本」，不過《端傳媒》執行主編張潔平否認，只稱大股東蔡華是一名居港海歸律師，並與數名朋友合資搞傳媒。

談判數月　投資者上周棄簽約

據了解，本周一蔡華向員工發出內部電郵，指公司去年11月開始，為新一輪融資接觸不同投資者，在確定一個香港重要投資者之後，與該名投資者進行多輪談判，原預計上周五簽約，但在最後關頭「對方突然地決定不再投資」，而這個突發狀况對公司財務狀况「影響巨大」。

蔡華在信中為此抱歉，又表示這次調整將會非常重大，「必定會涉及人員變動及去留」，但過程「盡可能公開公平」，令員工有「清楚的預期」及足夠時間安排個人問題。

2017年4月6日

【明報專訊】環球基金公司貝萊德重點使用電腦程式選股，裁走40名基金經理的消息，令全球金融界嘩然，原來人工智能取代人類，並非未來才會發生的事。機械人投資顧問（Robo Advisor）過去數年席捲歐美，香港在去年也有券商8 Securities引入此概念。業界認為，香港推動創新的障礙，不在於技術及監管。如何改變傳統的業界生態及投資者思維，才至關重要。

根據德勤的數據，現時全球使用機械人投資顧問最大規模的是領航（見圖1），這家專門銷售交易所買賣基金（ETF）的基金公司，透過了解客戶的投資目標及風險承受能力，由電腦程式運算出建議的投資組合，為客戶買入旗下的ETF。這項服務推出不足兩年，已有逾4萬名客戶使用，資產規模達470億美元。

當來到香港，領航卻因地制宜，選擇不提供此服務，而是讓基金在8 Securities的機械人投資顧問平台銷售。領航投資亞洲零售及中介業務董事總經理陸穎詩表示，機械人投資顧問的做法，就是為客戶的全盤投資組合給予建議，然而這個做法在香港並不盛行，反而傳統的銀行客戶經理或證券行交易員仍擔當重要角色，他們大多以每宗交易為本，而非為客戶制訂整體的投資組合。

顛覆傳統業界生態 港推行有阻力

在券商8 Securities執行主席Mathias Helleu眼中，發展機械人投資顧問最大障礙卻是過於因循守舊的金融業。他認為，在香港最大的難題是如何向市場解釋這概念。他希望有更多的競爭者提供機械人投資顧問服務，激活整個市場，可惜他看到的是傳統銀行界為守護自身利益，以各種理由拒絕接受新事物。

香港投資基金公會行政總裁黃王慈明表示，業界並非不想推動機械人投資顧問，只是希望有更清晰的監管指引。她關注到，當局是否容許在不涉及任何人手的情况下給予投資建議，當投資過程建基於電腦程式的運算時，一旦投資者要追究法律責任，對象應該是誰？

投資基金公會：投資者可向誰追究﹖

證監會風險及策略組高級總監Benedicte Nolens卻在早前的演說上給出答案，她認為當機構已取得證券交易及就證券提供意見的牌照時，該機構以任何方式提供服務，包括使用機械人投資顧問，亦已是受規管的活動。然而，監管當局依然在觀察機械人投資顧問的變化，國際證券委員會組織（IOSCO）去年底的報告指出，機械人投資顧問建議的投資產品有複雜化的傾向，屆時監管機構有必要採取進一步措施以保障投資者。

畢馬威金融服務合伙人陳子建表示，不少地區的監管機構正研究針對機械人投資顧問的監管模式，考慮因素包括投資者風險承受能力的評估、所提供的銷售選項是否有偏頗等。

迎合年輕人口味

「機械人投資顧問」（Robo Advisor）顧名思義，是透過預先設計的電腦程式，讓機械人擔當投資顧問角色。德勤金融科技諮詢服務合伙人冼君行表示，機械人投資顧問可分4個發展階段，一旦成熟，未來的規模將直逼傳統基金業。

冼君行稱，機械人投資顧問的第一個發展階段（見圖2），是為客戶提供建議，改善投資組合；第二階段是具有實際交易能力，可連接券商，進行自動化交易；第三階段是根據不同的交易理念，製造運算程式以進行交易。舉例說，電腦研究「股神」巴菲特的投資理念，將之變為算式，以複製其交易模式；第四階段就是所謂的機器學習（Machine Learning），電腦不單是依據預設的算式以運行，還會學習閱讀資訊，分析大數據以預測大市走勢。

歐美正研第4階段技術

現時在機械人投資顧問方面走得最前的都是歐美公司，美國的Betterment基本已完成上述第三階段，正研究第四階段的技術。冼君行稱，不少傳統基金公司亦對機械人投資顧問感到興趣，除了領航及貝萊德，康宏早前亦入股英國的Nutmeg。香港的8 Securities是以最基本服務為主（見表1），即透過電腦提供投資組合建議，但該行同時會在得到客戶同意的前提下，每季因應市况，建議客戶調整投資組合。

每季應市况代客調整組合

由電腦提供投資建議，除了可避免人類的主觀因素，廉宜的收費亦吸引年輕客戶群，同時又能配合網絡銷售的大趨勢。冼君行表示，傳統的基金銷售方式不合時宜，年輕人不願意再去分行排隊，找客戶經理分析。這亦是機械人投資顧問興起的原因。

港銀推機械人 暫限答問題

面對機械人投資顧問（Robo Advisor）的威脅，本港銀行業並非完全坐視不理，事實上業界正各自研究如何利用人工智能，但側重點暫不放在投資理財方面，而是如何改善銀行服務。

例如，匯豐銀行的工商金融業務，早前推出名為「Ask Amy」的虛擬助手，在網頁設立「對話框」，讓客戶向虛擬助手發問，查詢簡單的資訊，例如開戶所需文件、市場利率等等。不過，系統無法處理複雜的問題，亦暫時未發展到讓客戶可查詢自身戶口詳情的程度。至於中銀香港（2388）早前亦在中環分行放置一座小型機械人，但也只懂得簡單的對答，例如查詢分行營業時間、存款優惠等。

中銀香港發言人表示，正在探討應用人工智能技術於投資服務，早前該行舉辦「智能投資比賽」正是研究的第一步，日後將參考比賽經驗，研究把相關技術應用於投資理財及客戶服務的可行。

畢馬威：多與初創企研究

畢馬威金融服務合伙人陳子建表示，不少銀行都與初創企業研究，如何應用機械人投資顧問。他認為，這是吸納年輕客戶群的重要業務，因此不會忽視此技術。

明報記者 廖毅然
2017年4月5日