作者: editor

【明報專訊】不知不覺這個專欄寫了原來已經兩年多，多謝各位讀者對我的支持，不嫌棄我這個辣媽言論偏激言辭辛辣，明報讀者果然有水準，夠包涵，必須再次多謝的，是獨具慧眼的好拍檔兼伯樂Noelle。

人老了就喜愛想當年，從職場專欄到親子專欄，這些年來，我人生、工作的變化都很大。早前我在facebook專頁公開問大家，喜歡我寫職場，還是親子多一點？有讀者留言叫我專注寫職場就好了，認為人家如何教仔關我什麼事，言下之意就是我庸人自擾多鬼餘。這位讀者很明顯未有看過我為明報副刊拍攝的那段怪獸家長三宗罪短片，路見不平拔「口」相助，我有責任為被壓抑、壓迫的小孩子發聲。而且孩子一定會長大成人，今日家庭學校，明日人生職場，他日無論任何角色崗位，肯定會有見面交手的機會，以為眼不見就乾淨，根本就是自盲掩耳盜鈴，自欺欺人。

母子齊寫專欄坦誠對話

不過，寫來寫去都是我作為媽媽的見解心聲，都應該是時候作出一些新嘗試。我們做父母的，有沒有時間耐性聽一聽子女的心聲？他們作為一個人應該有表達權、發言權、選擇權，他們的聲音可有、可曾被尊重過？我一直非常羨慕龍應台與安德烈母子之間的坦誠對話，意見不一，甚至相違背亦很正常，但最低限度都要互相了解，才有機會求同存異。適逢我家小T是應屆DSE考生，他對自己前途前路，香港教育制度社會上各種議題的看法，升大學選科選大學的抉擇，他的心路歷程，由下周開始，我們倆母子會在專欄中就相同議題，各自發表自己的意見。

生仔不知仔心肝，何况文筆？小T寫得如何，我實在不知，還望大家多多包涵，不吝賜教指正。大家可以放心，即使意見不合，亦絕對不會大打出手。我很享受，更加重視和一對子女的溝通交流，更加珍惜能夠一起共度的所有時光。有些事情有些說話，錯過了就沒有補償再講機會，愛要及時，更要愛在當下。剛剛過去的母親節，是我第三個沒有母親的母親節。媽媽在生時對我講的，我全當耳邊風的說話，其實都有玄機，都是智慧，但因為不服氣要鬥氣，她說東時我偏偏走西，不惜一切就是要反其道而行對着幹。明明大家都很關心、愛對方，結果卻成了互相傷害；直至她走了之後，我時刻掛念，沒有一日不想她，不斷自責未曾好好關心愛護她，說不出有多難過難受。

平心靜氣聆聽對方

我希望我和小T的對話能起帶頭作用，父母子女可以放下成見，不必急於做判斷下評語，平心靜氣聆聽尊重對方的意見感受。每個人要走的人生路本來就不一樣，不可能只得升讀大學一條路。每個孩子生來就是獨特的，不應執意要打造平庸。DSE一戰定生死？打死我也不相信。小T信不信？下回自有分解。

文﹕張慧敏
作者簡介：資深獵頭人，企業培訓顧問，家庭CEO，辣筆寸嘴，擅長對付怪獸家長

【明報專訊】去年錄得近6億元虧損的國泰航空（0293），繼撤換行政總裁朱國樑後展開大規模裁員計劃，分階段裁減共600名香港總部員工。國泰昨先裁減190名經理級或以上員工，每4名管理職位就有1人被裁，另未來一個月再會裁減400名基層員工，前線空服人員不受影響。國泰兩工會對公司決定感到震驚。根據年報資料推算，今次裁員估計每年可為國泰節省逾4億元。

前線空服員不受影響

截至2017年2月，國泰航空及其附屬公司在香港僱用26,100人，其中有16,500名駐港員工，另9600人在本地的附屬公司工作。將被裁減的大約600名員工，包括約190個高級及中級管理職位，佔集團25%管理職位，另約400個非管理人員職位，佔國泰集團相關職位的18%。國泰表示，大部分受影響員工於昨日及未來一個月收到有關職位調動或停職通知， 大部分重組變動將於今年底前完成，被裁減員工可得到離職補償，包括最多額外12個月薪金、延長員工醫療福利等，前線地勤員工、機師及機艙服務員不受是次變動影響。

基層面試定去留 貨運部精簡

國泰發言人稱，今次受影響最大的是商業、客戶服務、營銷及市場推廣等部門，190名經理級以上同事昨獲知會離職；經重組後的新管理層會決定往後人手安排，再決定被裁的400名非管理層員工。據了解，190名管理職級中，有逾70人來自資訊科技部（IT部），涉及該部門一成人手，成為重災區，預料下一輪裁員行動會裁走更多IT部員工。所有總部的基層員工需接受面試，決定裁員人選，預計下個月內會向員工發「大信封」。

國泰亦會重組其貨運部門，貨運部董事職位將被刪除，以精簡部門架構，其商務及策劃隊伍會向商務及貨運董事匯報，由顧客及商務總裁統理，貨運服務隊伍則向航空服務董事匯報。

料年省逾4億 佔員工成本2%

根據國泰2015年年報，公司逾1.05萬名非空服人員中，約1萬人年薪在100萬元以下，近600人在100萬元以上，若中高級員工平均年薪為150萬元，裁撤190人便可節省2.85億元，加上400名平均年薪為40萬元的非管理人員，粗略估計國泰共可節省4.45億元，雖僅佔公司整體員工成本約2%，但對去年大幅虧蝕5.75億元的國泰而言相當可觀。

分析﹕承受不開廉航後果

交銀國際交通運輸及工業行業研究主管鄭碧海表示，國泰過往反應較慢，近年才意識到新增客源實際來自購買低價套票的乘客，令其毛利水平持續受壓的同時卻又因此難有大幅減價空間，如今更要承擔當初堅持不開辦廉航而帶來業績下滑的後果。

國泰航空公司本地職員工會主席朱賢昌對公司決定感到失望及震驚，促請公司停止裁員行動。國泰空中服務員工會主席黎玉嬋表示，裁員主要涉及後勤人員，機艙服務員雖暫不受影響，但事件影響整體士氣，很多同事認為虧損應由負責燃油對冲的人員負責。

莫乃光﹕大企依賴IT 大炒不智

立法會資訊科技界議員莫乃光說，大型企業內部運作和對外服務非常依賴資訊科技，管理層若認為財務短期原因需將大量IT員工辭退，實在非常不智。他認為，近年大型機構面對經濟問題，均會先削減資訊科技界人手，長遠難吸引人才入行。

勞工處稱十分關注事件，提醒國泰就終止僱傭事宜與員工坦誠溝通，受影響員工可致電勞工處特設的僱員權益熱線2920 2003，或到勞資關係科各分區辦事處尋求協助。

近年服務被批 前線﹕工作增福利仍勝同行

標榜尊貴級優質服務的國泰航空，近年來一方面服務質素屢受乘客詬病，另一方面員工內部亦對工作量與不斷減少的外站津貼感到不滿。雖然國泰表示今次裁員不涉及前線人員，但仍強調為配合公司提升營運效率，所有前線員工需提高生產力，有前線空中服務員便質疑公司將對冲虧損後果轉嫁至員工實不公平。

國泰空服人員Lindsay（化名）表示，國泰因決策失誤導致燃油虧損勁蝕，卻長期通過調低員工入住酒店級別，以及減少單次航班駐外時間來削減員工外站津貼，令不少員工不滿；另公司機艙服務員與乘客的比例一直較高，新引進的A350客機及新推出的商務艙點菜服務，都令前線人員工作量大增。

稱晉升難 升事務長需10年

另一名機艙服務員Clifford表示，加入國泰約兩年較難見晉升空間，皆因要從初級機艙服務員升一級至機艙事務長（flight purser）需長達10年，許多前線人員做到退休都未必能做到最高級的機艙客務經理。據悉，2008年以後加入國泰的機艙服務員，近10年間僅半數升至事務長，而2000年以後獲晉升的事務長，至今仍未能升職至高級事務長。

Lindsay表示，有同行在國泰前線任職5年，轉去香港航空便已可出任客務經理；惟她亦坦言，國泰作為大企業，員工福利較同業完善，待遇雖不算最好，但在本港亦好過同業（見表），許多生育後的媽媽都因福利較好而願意留在國泰，不少前線員工更將空服工作視為兼職，在地面休假時開展自己真正的事業。

2017年5月23日

【明報專訊】候任行政長官林鄭月娥昨與教育界團體代表會面，討論每年為教育新增的50億經常開支如何投放。據了解，林太於會上提出5個方向，涵蓋幼稚園、中小學和大專，其中措施包括，把中小學教師名額增加約3200個，並為合資格文憑試學生提供每年3萬元學券資助修讀自資課程，各措施每年共涉款36億元；但幼教界最期待的幼師薪級表則未見包括其中。

提5方向 班師比增0.1

林鄭月娥競逐行政長官時承諾每年為教育增加投放50億元經常開支，她昨向約20個教育團體闡述拋出方案，要求教育界6月初前回覆接受與否，包括改善班師比（即增加常額教席）、資助修讀自資學位的學生、特殊教育需要統籌主任（SENCO）常規化、增加特殊學校人手，以及增長免費幼稚園的過渡期津貼年數（見表）。林鄭月娥會後表示，感謝現任行政長官和教育局的配合，使她能及早展開預備和研究工作，有助於新學年推出一些須優先處理的措施。

教育界普遍認為需改善中小學班師比例，建議比例提升約0.3（即每班多0.3名教師）。現時小學的班別與教師比例為1比1.5，初中1比1.7，高中則是1比2.0，林太提出上述3個組別的比例各提高0.1，以一所開24班的學校為例，可增加2.5名編制教師，全港計約涉增加2200個教席，吸納近6年合約教師。

教界料逾六成合約轉常額

不過，隨着中學「自願優化班級結構計劃」及小學「三保措施」陸續結束，學校須「還教師」，把多於常額的教席取消，料新增的編制教師數目能令學校「還少些」教師。教育界估計現時中小學約有4000名合約教師，推算林太的方案相等於可把逾六成合約教師轉為常額。

林太亦提出資助於文憑試考獲最低入學要求「3322」的考生入讀自資學士學位，每名學生每年可獲3萬元學券，減低學生的學費負擔，這類學生去年約有5000多名。

特殊教育亦能分一杯羹，林太提出將現時關愛基金資助的SENCO試驗計劃分3年階段轉為常規化，約涉增加1000個教席，最後全港中小學均可聘請一名SENCO。另外，特殊學校也可獲政府資助聘請治療師。

不包幼師薪級表 指涉「技術問題」

幼稚園方面，幼教界一直引頸以待的幼師薪級表則不在林太的首次撥款計劃內，林太於會上解釋「不是錢的問題，是技術問題」，但提出幼師薪酬將會參照公務員加薪，亦涉及幼園規管，故要時間先諮詢業界。下學年將實施的免費幼稚園計劃，政府本來設用作資助資深幼師薪酬的過渡津貼為2年，林太則提出增至5年。

林太提出以上的措施，涉及30多億元，而林太在會上表示，如業界有其他建議可以提出，開支可不限於她提出的每年50億元。

2017年5月23日

【明報專訊】當我們每按一次「Like」（讚好）、在購物網站查看商品資訊等，都會產生數據，助分析我們的生活喜好和習慣，令公司能更準確地制訂市場策略。IDC（International Data Corporation，國際數據資訊）報告顯示，與大數據（Big Data）相關行業的收入將每年上升16%，專業教育學院（IVE）將於下學年開辦數據科學及分析高級文憑課程，讓學生畢業後投身相關行業。

IVE資訊科技學科學術總監梁興邦指出，根據IDC近期的報告，亞太區大數據及數據分析市場迅速增長，由2015年市場總額38億美元，增長至2019年預計達70億美元；報告亦指53%區內機構認為分析大數據大有可為，計劃不久後推出分析大數據衍生的服務。他又引述美國數據指出，未來美國需要19萬人進行大數據分析，相關行業如蒐集資料、製作圖表等需要200萬至400萬人。他認為，本港很多人使用智能手機和電腦，資訊發展成熟，數據分析的人手需求大。

多所大型公司如facebook、Google、騰訊和阿里巴巴等均積極使用大數據，造就數據分析師的前景。有參與科學園公司創新及科技行業職業博覽的公司指出，持碩士資歷的數據分析師每月薪金為3萬元，學士或IVE畢業生的薪金則由1.2至1.8萬元不等；而該博覽逾千份公開招聘工作中，有關軟件工程及數據科學家職位約佔12%。

科學園數據室與學生共享資料

此外，科技園公司於今年2月成立數據工作室（Data Studio），提供本港天氣、空氣質素、機場每日客貨運航班資料、全港公共交通各運輸系統使用量、資料一線通（分享機管局、十多所機構和企業提供的數據）等的實時數據，供學生和工商業界使用。IVE軟件工程高級文憑學生莊德奇曾於系統研究公司實習，為資料一線通網站蒐集無障礙設施數據，製作搜尋無障礙設施的手機應用程式，他認為數據用得其所，能改善市民生活。

兩年高級文憑 宜數學良好

IVE新學年推行的兩年制「數據科學及分析高級文憑」將提供約30名學額，入學門檻為5科2級（包括中英文），6月1日截止申請，學生可使用數據工作室的數據，另需完成至少90小時實習。梁興邦建議，申請人需具備良好的統計學或數學底子，否則難以應付課程內容。

2017年5月22日

【明報專訊】八鄉奪命交通意外令人關注年老司機現象，尤其是提供公共交通服務的營業車司機。有小巴業人士估計，業界有超過一半司機年齡達60歲或以上，工時長及收入低等因素令年輕一代無意入行，造成人手荒。

香港九龍新界專線小型巴士聯合總商會主席梁雄表示，近年小巴司機出現人手荒。他解釋，以往小巴司機與巴士司機收入相差不多，間中有年輕人入行，加上不少營業車司機退休後均會轉任全職或替更小巴司機，人手相對穩定；但現時小巴「生意難做」，收入低、工時長，考到相關牌照的年輕人會優先考慮每月收入近2萬元及有家屬福利的巴士司機職位，導致無人加入小巴行業。

梁指出，意外中小巴司機駕駛的路線不近市區，屬於「內線」，人手較穩定；不少退休司機看中「內線」時間較自由及工作較悠閒，均會擔任半更或替更司機。大多替更司機工作並非為錢，「是退休後用作打發時間」，故駕駛速度不會太快，「通常不會搏命」。

每年驗身方可續領駕照

梁說，年滿60歲的司機要按法例規定每年驗身，方可續領駕駛執照，獲續牌的司機有足夠體能及經驗駕駛小巴。

2017年5月22日

做生意、搞 startup (初創企業) 想成功就要有創新精神，經營社企亦一樣。有社企專家表示，香港的中小企一般有 3.7 年壽命，社企有 9.3 年。社企兼顧營運之餘，亦肩負社會責任及使命，既希望賺錢又能造福社會，是各社企管理人的目標之一，箇中亦涉及營運、財務、可持續發展等的管理學問和技巧。有年輕人成立文化導賞服務的社企助弱勢社群，並且透過進修，學習社企經營之道，體會到「難趣」的寶貴。

根據社聯──滙豐社會企業商務中心編製的《社企指南》於 2015 至 16 年度，本港有 574 間由非牟利機構、社會服務團體或私人機構開辦的社會企業，較 2014 至 15 年上升 8.9%，當中不少是提供零售、飲食及醫療護理服務。

新興社企　追求體驗式工作

基督教豐盛社會企業會長紀治興博士表示，這數年以來，社會企業數目除有穩定增長、壽命較一般中小企長外，服務對象更趨多元化。若以每間社企聘請 10 人計算，現時全港社企有約 5,000 多名僱員。

「其中餐飲行業的比例較多，因為它能開拓較多的就業機會，以及適合一般弱勢社群投身。但由於開設餐廳的成本較大，近年市場多了追求體驗式工作的社企，如跟教育、旅遊、科技等行業相關的文化導賞、手機 APP 工作等，這類項目的成本較低，相對適合年輕人創業。」

紀治興說，社企與一般商業機構的營運目的相同，同樣講求經濟效益，除此以外，社企更要兼顧社會效益，兩者需取得平衡。「政府提供的福利如綜援所做到的只是扶貧，但社企目的不只扶貧，也能要協助弱勢社群建立工作能力，達致脫貧。」

社企扶貧效益較綜援高

以政府提供 100 萬元的綜援福利為例，對弱勢社群的扶貧效益便是 100 萬。但如政府提供 100 萬元的資助予社企，在營商的乘數效應下，以每年給予弱勢社群員工 50 萬工資計算，6 年後，社企的扶貧效益是 300 萬元，其成本效益是綜援的 3 倍。

其中民政事務總署推行的「伙伴倡自強」社區協作計劃，每項核准計劃最長 3 年及最多可獲得 300 萬元的資助。計劃自 2006 年推出至今，共批出約 2.49 億元撥款，資助了 198 個社企項目。

紀治興以幫助更生人士就業的社企豐盛髮廊為例，主要是培訓年輕釋囚或邊青成為髮型師，髮廊不只教授他們知識技能，而是全人發展，使他們建立信心，重新做人。「完成 18 個月的培訓期後，他們便會投身公開的就業市場，而髮廊又可以繼續幫助其他人。」他指，髮廊工作不只助更生人士賺取收入、過穩定的生活，更有助減低他們的重犯率，使懲教的資源更有效運用。

配合數據表達社會效益

現時很多社企的職位都設全職和兼職的工作模式，「部分員工的就業目的非為賺錢，主要是透過工作，過回正常社交生活；另部分人或因身體問題未必適合長時間工作，以上情况大多得到社企僱主的諒解。」

其中香港大學專業進修學院 (HKU Space) 的「社會企業管理」課程，為社企管理人提供培訓，內容包括社企的可持續發展管理、財務可行性和營運效率等。兼為 HKU Space 金融商業學院社會企業管理課程講師的紀治興表示，課程會教導學員用數字表達社會效益。

「以社工背景的學員為例，他們以往申請計劃撥款時，會較着重以故事打動人，但如計劃內容能夠配合數據，效果會更為立體，有助獲得認同和支持。」課程學員包括社福界及商界從業員等。

經營社企　掌握市場定位、調查技巧

無論是經營社企或其他生意，掌握市場調查方法和技巧都是必要的。課程中包括考察實習，學員要就所選的社企類別，作出市場研究，當中包括地貌調查、擔任神秘客戶、離開客戶調查、人流統計和深度訪問。另外又要到店鋪進行實地考察，例如：學員想開設髮廊，他們需先蒐集該區髮廊的價格，就不同環境、服務等作出評價，然後再決定社企髮廊的定位，是以收費平取勝，還是主打服務。

「雖然學員未必具備經營社企的經驗，但由於他們來自不同教育和工作背景，已具備多元知識和經驗，導師只需提供他們框架和方法，教授不同的業務模型，一般很快便能領略。」

設立社企　培訓和支援少數族裔

大學時期，黃靜虹 (Eva) 在一次海外義工服務中，體驗到不同文化的人，原來只要能夠互相尊重，便可透過溝通和笑容，打破彼此的隔膜。回港後，她認識了一班在港居住的少數族裔，了解到他們面對的困難，如語言、就業、居住等，「其中文化的差異，最容易令人對他們產生誤解。」

為了支援少數族裔，透過溝通推廣種族共融的信息，Eva 遂於大學畢業後，全職從事學生輔導主任工作外，亦跟友人成立社企「愛同行」，初時只是以兼職形式營運，「我們主要安排海外文化交流工作坊及培訓，希望藉着提倡多元文化，減少社會對少數族裔的種族歧視，提高港人對他們文化的認識。」

兩年後， Eva 決定突破事業的瓶頸，全職投身愛同行。「我們進一步為少數族裔提供培訓，讓他們有機會成為文化大使，協助進行多元文化工作坊和香港文化導賞團，增加他們的就業機會，提升自信心和對自身文化的了解與認同。」

體會易趣、難趣 經得起時間考驗

愛同行至今成立約 6 年，在大學修讀產品分析及工程設計學的她坦言，雖曾學習項目管理，但始終缺乏營商的經驗，她深明如果想社企進一步發展，便需進修裝備，她希望學習量度社會效益，遂報讀了 HKU Space 的「社會企業管理」課程。

課程中，導師分享很多營商和社企的經驗。另外亦有教授設計問卷調查的技巧，「過去做過的問卷調查，大多集中活動的好玩程度，方向並不正確。進修後知道要了解活動的果效，可循參加者活動前後對少數族裔的認識和改變出發，當中可用 1 至 10 作為量度指標，或給予具體的形容詞。」

除了社企管理技巧的訓練外，導師在課程中亦有涉及個人成長、生涯規劃的部分。從導師分享中，認識了兩種人生的趣味：「易趣」和「難趣」。「跟朋友吃飯傾偈，是易趣，雖快樂但很快便會忘記；另一種是難趣，因得來不易，更經得起時間考驗，像跑馬拉松得到的體驗和快樂。現階段我視學習經營社企為難趣，正期待努力所得的成果。」

文：王安娜
圖：受訪者提供

【明報專訊】香港大學理學院將於2017/18學年推出「本科生科研培育中學校長推薦計劃」（下稱推薦計劃），讓科學成績優異、其餘學科成績中上的文憑試考生可獲有條件取錄，放榜後若達到5科30分，當中兩科科學學科中得5**級，即獲取錄，可自動參加「本科生科研培育計劃」（Young Scientist Scheme，簡稱YSS）。

如獲校長推薦 文憑試30分亦考慮

港大理學院去年首次推出YSS，讓入讀理學士學位課程的高材生，提早於本科期間參與科研活動，包括首年暑假和高年級暑假參與「暑期研究計劃」、到世界頂級學府作交換生、獲1.5至4萬元入學獎學金等。

YSS本來自動取錄文憑試考獲5科31分的考生，而為了吸引更多科學成績優異的考生，推薦計劃將適用於考獲30分的考生。獲校長推薦的學生只要於最佳5科考獲30分或以上，並於最少兩科如生物、化學、物理、組合科學、綜合科學，或數學科延伸部分單元1或2考獲5**，再加上通過面試，以及於文憑試成績公布前於聯招把「6901理學士學位課程」置於組別A，即獲取錄。至於經非聯招途徑報讀課程的學生，將獲個別邀請參加YSS。

2017年5月17日

【明報專訊】做父母的對子女有期望，大家都覺得理所當然很正常。凡事總是雙向的，反過來，子女對父母會有期望同樣很正常，但我未曾見過，有幾多父母會和子女溝通了解一下子女對自己的期望。如何能令子女引以為榮為傲，是父母一輩子都可能修不來的大學問。但即使不懂得如何去愛，最低限度不要傷害，以下8種，傷害最深！

交家傭照顧 有父母等於無

「隱形父母」——孩子沒有拒絕出生的權利，如果因為戰亂疾病人力不可以抵抗的原因，孩子生下來沒有父母，雖然可憐卻是無可奈何的事實；但明明有父有母，有的甚至住在同一屋簷下，偏偏就是見一面都難。家境貧困或富裕無關，自小全程交給親戚祖父母或由家傭照顧，有父母等於無，更加淒涼。

「缺席父母」——香港生活逼人，工作繁忙工時長是事實，但孩子的家長會運動日親子活動旅行，一年能有幾多次？無論怎樣忙，總有年假可以申請吧？怎可能忙得連一次都去不了？怎樣如何講都講不過去吧？子女的成長過程，怎可能少得父母的陪伴？尤其見到其他同學都有父母陪伴，自己孤單隻影，說不出的難受。

起居飲食返學 全盤操控

「極權父母」——極端橫蠻霸道地全盤操控子女，只能跟足父母指示去做，不需要理由解釋，總之起居飲食返學放學每日應該做什麼，跟足父母的時間表及指示去做就是了！膽敢有異議不從，就被罵作是身在福中不知福，浪費生命青春時間。父母盡全力打擊打壓，誓要子女乖乖聽話俯首稱臣。木偶，不是人做的！

「暴力父母」——暴力不單只是肢體碰撞，語言暴力造成的傷害遺禍更深更大。即使被暴力對待的對象不是子女，而子女目睹牽涉其中，一樣驚慌惶恐不可終日。身體上受的傷，旁人可以幫忙止血包紮；心靈上受到的傷害，誰有能力為淌血的心療傷？

沒時間陪伴 金錢作補償

「物質父母」——為給孩子自以為是「最好」的，拚命工作，拚命搵錢，沒有時間陪伴就以金錢物質作補償。父母子女之間只有數字，沒有感情可言。有錢人就把子女養成游手好閒的富二三代，沒錢的就被子女埋怨質問為什麼不是李嘉誠，造成幾多社會家庭慘劇？

「功利父母」——養兒育女的目的只有一個，就是要贏要威為自己面上貼金。所以事事樣樣都有交換條件，考第一贏比賽，引來艷羨目光的就是好孩子！如果輸了，就是冇用，不知前世做錯了什麼事得出這樣的孩子。

孩子比不上人 誰的遺傳？

「比較父母」——永遠都是誰家孩子什麼什麼好，講來講去都是自己的子女如何不濟，如何的比不上人，學下邊個同學幾叻幾好？就是不會問自己孩子的DNA何來，究竟是來自誰人的遺傳？最能摧毁打沉子女的父母，算這種！

「爭吵父母」——兩夫妻意見不合經常有，但在子女面前爭吵，相嗌係唔好口，家無寧日會令子女脾氣同樣暴躁，極度缺乏安全感。情緒不穩寢食難安，影響的不只是學業，對他們的成長都會造成不可磨滅的傷害。

文﹕張慧敏
作者簡介﹕資深獵頭人，企業培訓顧問，家庭CEO，辣筆寸嘴，擅長對付怪獸家長